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，一周時間，全局累計查破涉煙違法案件11起，查獲違法卷煙 1430條，總案值231004元，確保了卷煙市場秩序，維護(hù)
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、打牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)實力”的工作思路，重點突破帶動全局，全力推進(jìn)昆明煙草持續(xù)健康發(fā)展。2011年，昆明煙草重點要實現(xiàn)“十大突破”的工作有：一是昆明
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;要全身心投入做好“七匹狼”高端品牌培育；要突出重點，全局的重點是“七匹狼”的跨越發(fā)展，培育好“通”系列是衡量今年工作的標(biāo)準(zhǔn)；要主動
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工作，形成公司戰(zhàn)略發(fā)展的全局策略，推動公司追求卓越，邁向國際一流。七是加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和績效考核，推動建設(shè)一流的員工隊伍。八是實施信息化整體規(guī)劃
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2011年1月20日開始，利用三個月的時間，在單位內(nèi)部開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。
隆德縣煙草專賣局（分公司）開展整頓紀(jì)律作風(fēng)活動是領(lǐng)導(dǎo)班子站在全局
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。灌云縣局領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，專門利用工作簡報對其事跡進(jìn)行褒獎，進(jìn)一步弘揚他的見義勇為精神，并號召全局員工向王海兵學(xué)習(xí)。
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反哺社會”，煙草行業(yè)自覺地把回饋社會視為責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。他們注重發(fā)展的公益性、全局性、長遠(yuǎn)性，用掙到的錢，做有益于民眾的事情，默默把光和熱
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師系統(tǒng)思維不足。相關(guān)統(tǒng)計顯示，83%的內(nèi)訓(xùn)師表示自己的系統(tǒng)思維、全局觀念不足。在授課觀摩實踐中，90%以上的課程，就業(yè)務(wù)講業(yè)務(wù)。從內(nèi)訓(xùn)附加價值及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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，福建省局（公司）主動融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，緊扣“奮勇爭先、再上臺階”要求，堅持系統(tǒng)思維和全局觀念，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域性物流
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，在大局中加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃，提出“一創(chuàng)六強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造性推動上級決策部署在安徽中煙落地見效。以戰(zhàn)略全面落實推動高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞“一創(chuàng)六強(qiáng)
