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部門檢查，發(fā)現(xiàn)主要系衣物、食品等合規(guī)物品。專案組經(jīng)過(guò)研判分析認(rèn)為，部分合規(guī)物品包裹有不法分子前期試探的可能。12月，公路分局再次接到情報(bào)線索，16
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在前期創(chuàng)建申報(bào)、資格初審、互訪互學(xué)等各環(huán)節(jié)中，班組依托“三面鏡”自主管理模式，以經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)為經(jīng)度，以活力創(chuàng)新為緯度，充分展示一線制絲班組
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;做到“專項(xiàng)檢查+日常監(jiān)管”兩手抓，做到市場(chǎng)監(jiān)管不斷檔、市場(chǎng)檢查不斷人，切實(shí)掃除市場(chǎng)監(jiān)管真空和盲點(diǎn)。
三是聚焦“難點(diǎn)”。對(duì)前期大戶治理工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行
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生產(chǎn)計(jì)劃，注重前期調(diào)查摸底，在計(jì)劃安排上向貧困村傾斜；精準(zhǔn)識(shí)別貧困煙農(nóng)，摸清貧困煙農(nóng)基本信息，落實(shí)一戶一檔要求，為他們解決
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;整體布防、立體設(shè)卡、織網(wǎng)布局，合力將涉案車輛押往蒼南收費(fèi)站進(jìn)行初步檢查、實(shí)施打擊。三是不畏辛苦持續(xù)作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)效果“最大化”。從前期布控到蹲點(diǎn)守候、跟車追緝到押車卸貨、現(xiàn)場(chǎng)
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上工序?qū)ο鹿ば蜇?fù)責(zé)，下工序監(jiān)督上工序工作方式，各環(huán)節(jié)恪盡職守，不越底線、不觸紅線，全面推行質(zhì)量管控程序化；煙葉調(diào)撥前期，
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，將于11月中旬完成5家終端改造。
前期溝通，注重“信息互通”。根據(jù)形象輸出終端建設(shè)計(jì)劃，公司與目標(biāo)客戶進(jìn)行充分溝通，明確建設(shè)要求和改造計(jì)劃
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。強(qiáng)化邊境煙草市場(chǎng)清理整頓長(zhǎng)效工作機(jī)制作用，加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)管局、打私辦、公安邊防等相關(guān)執(zhí)法部門溝通協(xié)作，形成綜合整治合力，對(duì)前期鎖定的重點(diǎn)可疑對(duì)象和重點(diǎn)檢查區(qū)域
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，關(guān)愛未成年人身心健康成長(zhǎng)，多措并舉安排布置轄區(qū)電子煙監(jiān)管工作。
一是全面宣傳到位。在前期排摸建檔的中小學(xué)周圍50米商戶基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善電子煙銷售檔案
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定期上報(bào)事項(xiàng)等六大類。通過(guò)前期各部門自行清理、辦公室整理、基層反饋意見、全體辦公會(huì)研究論證四個(gè)環(huán)節(jié)，四川省局（公司）共保留33項(xiàng)督查檢查考核項(xiàng)目、12項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)
