為您找到相關(guān)結(jié)果 58685 篇
-
績(jī)效考核為基礎(chǔ)，優(yōu)化薪酬調(diào)整機(jī)制，完善考核方案，激發(fā)員工活力。強(qiáng)化客服管理，提升工作質(zhì)量。
建立完善的客服管理，形成有效的服務(wù)質(zhì)量
-
等方式，讓全體干部職工將廉潔自律入腦入心。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，扎緊制度執(zhí)行力的籬笆。健全和完善各項(xiàng)制度，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常工作中，以執(zhí)紀(jì)守紀(jì)
-
專(zhuān)人負(fù)責(zé)等情況一一進(jìn)行了檢查。
檢查中，區(qū)局負(fù)責(zé)人就繼續(xù)做好罰沒(méi)卷煙庫(kù)房安全工作提出了五點(diǎn)要求：一是完善庫(kù)房進(jìn)出人員登記制度，加強(qiáng)入庫(kù)人員的管理和安全提示
-
的糾正措施，使相關(guān)安全工作得到持續(xù)改進(jìn)?！? 二是突出精益精細(xì)，完善制度，抓好基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善隱患排查治理督辦制度與流程，細(xì)化基礎(chǔ)管理規(guī)范
-
平臺(tái)的信息化應(yīng)用水平，從客戶(hù)經(jīng)營(yíng)特征、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、價(jià)格表現(xiàn)、商圈分布等維度完善品牌分析模型，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在關(guān)聯(lián)，找準(zhǔn)培育品牌、目標(biāo)市場(chǎng)和投放區(qū)域，進(jìn)一步
-
一對(duì)一的培訓(xùn)，著力提升客戶(hù)軟實(shí)力，從而提升終端建設(shè)的質(zhì)量；
三是優(yōu)化《質(zhì)量管理體系》，把固化的流程優(yōu)化完善。要按照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)體系要求來(lái)建立健全
-
達(dá)標(biāo)考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善和拓展操作規(guī)程，形成良好企業(yè)體系建設(shè)氛圍。
二是強(qiáng)化隱患查改檢查。執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)查、夜間查、反復(fù)查相結(jié)合的模式，深入開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)評(píng)估
-
;提升干部的綜合素質(zhì)。通過(guò)下派干部到基層掛職學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部基層工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
強(qiáng)化干部管理，完善監(jiān)管體系。堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，全面提高行政效能
-
會(huì)議精神。副局長(zhǎng)薛學(xué)欽代表市局黨組作了題為《持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷完善體系，積極打造福州煙草專(zhuān)賣(mài)管理“升級(jí)版”》的工作報(bào)告：回顧總結(jié)2014年全市煙草專(zhuān)賣(mài)管理
-
了驗(yàn)收會(huì)。
該項(xiàng)目于2015年1月25日完成了系統(tǒng)部署、調(diào)試等工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)行，通過(guò)業(yè)務(wù)需求，多次對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行修改、完善，實(shí)現(xiàn)
