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的基礎(chǔ)上，把教材內(nèi)的各模塊與市場(chǎng)檢查、許可證管理、內(nèi)部監(jiān)管以及APCD工作法等實(shí)際工作相結(jié)合，在聯(lián)想的過(guò)程把各知識(shí)點(diǎn)按照日常工作流程走一遍，從而加深印象。其次
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技術(shù)采取生物、物理防治，如投放煙蚜繭蜂、黃板、誘蟲器等，有效解決煙葉農(nóng)殘的問(wèn)題。
煙草公司基層煙站抓好分級(jí)扎把及煙葉收購(gòu)的規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行工作流程與相關(guān)
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庫(kù)存，并保證單等級(jí)散煙葉不超過(guò)1000公斤。建立煙葉收購(gòu)過(guò)程控制及預(yù)警機(jī)制，分別進(jìn)行部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析和預(yù)警提示。
嚴(yán)格收購(gòu)工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)
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;抓好以人員數(shù)量、工作流程和分級(jí)純度為主的檢查考核，把好“青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初檢不合不分級(jí)、分級(jí)不純不定級(jí)、公平公正不脫標(biāo)”五個(gè)關(guān)口，煙葉純度較高。
五是
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局（公司）主要負(fù)責(zé)人分別到麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)黃泥堡、東山鎮(zhèn)上坡和轉(zhuǎn)長(zhǎng)河煙葉收購(gòu)點(diǎn)，察看了收購(gòu)工作流程和煙葉等級(jí)質(zhì)量情況，了解專業(yè)化分級(jí)工作落實(shí)
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；堅(jiān)持流程，抓好以人員數(shù)量、工作流程和分級(jí)純度為主的檢查考核，把好“青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初檢不合不分級(jí)、分級(jí)不純不定級(jí)、公平公正不脫標(biāo)”五個(gè)關(guān)口
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記錄、有措施的工作流程。自建立“安全隱患”檔案以來(lái)，安全事故一年比一年減少，重大安全隱患徹底被杜絕。
中秋國(guó)慶銷售高峰快要到了，安全是顧客的第一需求
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專業(yè)化分級(jí)流程、明確崗位職責(zé)、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管和合同管理、嚴(yán)格輪流均衡交售、平穩(wěn)收購(gòu)，確保收購(gòu)工作流程化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是強(qiáng)化工作紀(jì)律。在規(guī)范收購(gòu)秩序、改善服務(wù)的基礎(chǔ)上，
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一是以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)全面提升專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)，提高工作效率。各省通過(guò)全面開發(fā)使用煙草專賣管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了專賣管理全員工作流程化、信息化
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生產(chǎn)形勢(shì)的變化，加強(qiáng)政策宣傳，提高煙農(nóng)的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作開展的良好氛圍。
工作流程到位。嚴(yán)格按照“宣傳發(fā)動(dòng)→簽訂合同→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放
