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，做到了專業(yè)化分級的層層考核、層層把關(guān)，體現(xiàn)了7S的整理、整頓，在最有效的規(guī)章制度下、最簡潔的工作流程下完成作業(yè)，節(jié)約了工作時間、提高了工作效率
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，同時要求定級人員要統(tǒng)一平衡眼光，嚴格遵守煙葉收購工作流程，自覺抵制人情煙、關(guān)系煙，確實維護煙農(nóng)利益和國家利益。
三是抽調(diào)人員駐點
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負責人等一同指導。
圖為檢查組查看田間煙株長勢
圖為檢查組查看煙農(nóng)鮮煙葉分類情況
圖為檢查組查看煙葉收購情況
在碧溪煙站，檢查組詳細查看了煙葉收購工作流程、煙葉品種純度、煙葉收購
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;要以市場為導向，以客戶為中心，對工作職責，工作流程、工作標準進行全面優(yōu)化調(diào)整，在規(guī)范的前提下改革創(chuàng)新。一是要立足“3”個取消。取消客戶經(jīng)理層銷量
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的基礎(chǔ)上，把教材內(nèi)的各模塊與市場檢查、許可證管理、內(nèi)部監(jiān)管以及APCD工作法等實際工作相結(jié)合，在聯(lián)想的過程把各知識點按照日常工作流程走一遍，從而加深印象。其次
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技術(shù)采取生物、物理防治，如投放煙蚜繭蜂、黃板、誘蟲器等，有效解決煙葉農(nóng)殘的問題。
煙草公司基層煙站抓好分級扎把及煙葉收購的規(guī)范管理，認真執(zhí)行工作流程與相關(guān)
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庫存，并保證單等級散煙葉不超過1000公斤。建立煙葉收購過程控制及預警機制，分別進行部位、結(jié)構(gòu)比例及總量分析和預警提示。
嚴格收購工作流程。嚴格執(zhí)行專業(yè)化分級散葉收購
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;抓好以人員數(shù)量、工作流程和分級純度為主的檢查考核，把好“青雜不剔不出戶、預約不到不出村、初檢不合不分級、分級不純不定級、公平公正不脫標”五個關(guān)口，煙葉純度較高。
五是
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局（公司）主要負責人分別到麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)黃泥堡、東山鎮(zhèn)上坡和轉(zhuǎn)長河煙葉收購點，察看了收購工作流程和煙葉等級質(zhì)量情況，了解專業(yè)化分級工作落實
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；堅持流程，抓好以人員數(shù)量、工作流程和分級純度為主的檢查考核，把好“青雜不剔不出戶、預約不到不出村、初檢不合不分級、分級不純不定級、公平公正不脫標”五個關(guān)口
