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專業(yè)形象，掌握有效、正確的表達(dá)方法，逐步克服緊張怯場心理，建立講師自信心；三是效果深化，掌握課題邏輯結(jié)構(gòu)，授課具有
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等行為開展了重點(diǎn)監(jiān)督檢查，主要的做法有：
一是根據(jù)全省真煙報(bào)表案件查處情況，建立外流卷煙零售戶檔案，詳細(xì)掌握外流零售戶卷煙訂購數(shù)量，
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，將檢查分為生產(chǎn)季節(jié)每日檢查、非生產(chǎn)季節(jié)每月檢查、節(jié)假日重點(diǎn)檢查，堅(jiān)決將各項(xiàng)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二是建立三級(jí)監(jiān)控機(jī)制，著力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過建立自我
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煙草在線吉安消息 為建立健全區(qū)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制，普及行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的基礎(chǔ)知識(shí)，切實(shí)提升全體從業(yè)人員的自律意識(shí)和內(nèi)管監(jiān)督意識(shí)，按照區(qū)局
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;提升合作社水平，會(huì)議提出：一是建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。成立岑鞏縣金葉烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個(gè)工作組，明確各工作組
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一是建立“四項(xiàng)制度”。與公安、工商共同建立健全了聯(lián)席會(huì)議制度、區(qū)域合作制度、大案會(huì)商制度、協(xié)查聯(lián)動(dòng)制度，各部門之間緊密協(xié)作，互通信息，明確責(zé)任，
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檢查。每次錯(cuò)時(shí)檢查結(jié)束后，錯(cuò)時(shí)檢查帶隊(duì)人員向單位領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)錯(cuò)時(shí)市場監(jiān)管情況。
建立執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。由專賣辦建立錯(cuò)時(shí)市場監(jiān)管執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，
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工作。
一是建立規(guī)范經(jīng)營長效機(jī)制，以《工作規(guī)范》和《工作標(biāo)準(zhǔn)》為基準(zhǔn)，對監(jiān)管的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再梳理、再培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化經(jīng)營活動(dòng)的事前、事中、事后全過程監(jiān)管
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用工分配制度改革，調(diào)整完善《九江市煙草專賣局科級(jí)干部管理辦法》，在全市系統(tǒng)加大公開選拔任用干部的力度。
四是管理再完善。探索建立不勝任工作干部的退出機(jī)制、建立更科學(xué)的干部晉升渠道和機(jī)制
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;建立一個(gè)暢通的信息交流平臺(tái)；“成長三兩事”紀(jì)錄班組個(gè)人和各生產(chǎn)小分隊(duì)的成長點(diǎn)滴，在抓典型、樹標(biāo)桿的同時(shí)，建立機(jī)臺(tái)小家和班組大家的氛圍；“心靈加油站
