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進(jìn)行分析，討論制定最優(yōu)方案，形成維修標(biāo)準(zhǔn)。這一舉措，解決了設(shè)備上的一些大難題，比如內(nèi)襯紙輸送不到位、成品透明紙散包。通過(guò)對(duì)維修經(jīng)驗(yàn)技巧的分類匯總
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；質(zhì)量水平持續(xù)提升，成品質(zhì)量抽檢合格率100%；降耗水平持續(xù)提升，主要消耗指標(biāo)均優(yōu)于同期水平；制造實(shí)力持續(xù)提升，13項(xiàng)指標(biāo)改善
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，確保在每周召開的貨源調(diào)控會(huì)議上提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)，更從容地指導(dǎo)貨源組織和貨源投放等工作，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)的基礎(chǔ)、好的態(tài)勢(shì)”進(jìn)一步鞏固提供根本支撐，形成品
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經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）發(fā)生改變的；（5）主要出資人，持證人下轄生產(chǎn)工廠、成品倉(cāng)庫(kù)地址等登記事項(xiàng)發(fā)生改變的；（
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導(dǎo)致住所（主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）發(fā)生改變的；（五）主要出資人，持證人下轄生產(chǎn)工廠、成品倉(cāng)庫(kù)地址等登記事項(xiàng)發(fā)生改變
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的聲口相傳不斷提高金圣（中國(guó)紅中支）在消費(fèi)者耳中出現(xiàn)的頻率，讓金圣（中國(guó)紅中支）在消費(fèi)者心中形成品牌記憶，推動(dòng)該品規(guī)
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;每次半小時(shí)，協(xié)調(diào)處理當(dāng)天生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。日例會(huì)主要消除日計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的不可控因素。檢查日計(jì)劃執(zhí)行情況，解決錯(cuò)漏、拖期和其他異常問(wèn)題，根據(jù)成品交期落實(shí)
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，“品牌就是消費(fèi)者愿意為你多花錢的部分，要么是技術(shù)上越來(lái)越強(qiáng)，要么是精神上有一定的寓意”，如果都沒(méi)有，就無(wú)法形成品牌溢價(jià)。新消費(fèi)品牌想通
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每分鐘，只需一眨眼的功夫（0.3秒）就能卷出5包煙。
成品卷煙源源不斷地從卷煙機(jī)出來(lái)
伴隨著吸煙人群的不斷擴(kuò)大和煙草加工技術(shù)的不斷提高，
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等）與成品煙絲質(zhì)量的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，企業(yè)可以找到最佳的加工參數(shù)組合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制，提高煙絲的質(zhì)量穩(wěn)定性，減少因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的生產(chǎn)返工和浪費(fèi)。在卷接
