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茅臺此舉是相當(dāng)不靠譜的。
首先，茅臺做電商出發(fā)點不在營收而在形象。由于涉及企業(yè)與時俱進形象，又忌憚傳統(tǒng)銷售方式下既得利益者使得茅臺不可能真正打破一切框架大刀闊斧去進行電
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;審時度勢，始終保持危機感和緊迫感，才打破“頭頂三座山，腳下寸土地”的艱苦境地，聚勢蓄能，聚變創(chuàng)新，十年砥礪前行
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，短短的兩個月的時間就在卷煙訂貨的幫助下幫他們打破了彼此之間的沉默，化解了他們之間多年的怨氣。
進入春節(jié)期間的銷售旺季，市公司為了卷煙銷量實現(xiàn)“開門紅”，
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市場配置資源又要實現(xiàn)共同發(fā)展，按市場規(guī)律辦事，順應(yīng)市場要求，加快市場配置資源步伐，推進工業(yè)跨省重組。打破現(xiàn)有格局，加快工業(yè)跨省聯(lián)合
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隨機應(yīng)變，敢于打破成規(guī)?！兑捉?jīng)》最杰出的智慧，就是貴新。正如《易經(jīng)》所說：“日新之謂盛德?！本褪钦f，每天的太陽都是新的，要更新才有
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，年輕的白宮副官理查德·古德溫（Richard Goodwin）正在抽雪茄。他決定通過雪茄來打破美古之間的外交堅冰，于是便讓阿根廷外交官奧拉西奧·羅德里
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觀察到，在會場另一側(cè)，年輕的白宮副官理查德·古德溫（Richard Goodwin）正在抽雪茄。他決定通過雪茄來打破美古之間的外交堅冰
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，打破了屬地送貨模式，根據(jù)每日送貨數(shù)量和路線，實行了跨區(qū)域配送，精簡了送貨線路，降低了送貨成本。
2011年，開發(fā)智能化
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都是“少消耗、少用錢、少用人”等偏表面的精益，當(dāng)然這些少的背后也體現(xiàn)了一些工藝改進、流程優(yōu)化和整合，但都沒有觸及精益的“靈魂”，只有打破傳統(tǒng)做法，
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;我們的經(jīng)營戶的名譽也不是那個顧客隨隨便便來給我們損害的。”為了打破僵局解決問題，顧客和小馬子都同意了我的建議，小馬立馬撥打了煙草專賣打假舉報電話12313。
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