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，按照“工位制”開展分級作業(yè)。三是完善服務(wù)流程，提升分級工作效率。密切聯(lián)系轄區(qū)煙農(nóng)，精準(zhǔn)預(yù)約分級時間，按協(xié)議開展專業(yè)化分級服務(wù)，實現(xiàn)“烤
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等技術(shù)，研制出能實現(xiàn)本地檢測的黃瓜花葉病毒病快速檢測工具，有效縮短了檢測周期，提高了工作效率?！把灾欣怼盦C小組的項目《提高性誘捕器對鱗翅目害蟲的防治率》榮獲
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，提高工作效率。每月根據(jù)實際工作制定工作計劃和重點(diǎn)工作清單，繪出時間表、路線圖，通過定責(zé)任、定目標(biāo)、定時限，推動清單落實促工作效率提升。
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間隙鉆研如何提高車載量、配送效率、減少配送“回路”。通過500多次的實踐，提高配送裝載量10%~15%，配送效率提高10%，減少重復(fù)配送“回路”13%?！皽?zhǔn)時
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“ZJ116B中支高速卷接設(shè)備平均運(yùn)行效率91%，ZB416A中支高速包裝設(shè)備平均運(yùn)行效率92.6%，達(dá)到450包/分鐘穩(wěn)態(tài)運(yùn)行；ZJ119標(biāo)準(zhǔn)高速卷接設(shè)備
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提升審計工作質(zhì)量。夯實審計責(zé)任，提高審計效率。為確保制絲線升級改造配套的采購項目實施進(jìn)度，審計部門統(tǒng)籌安排人員、統(tǒng)一審核標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場審計、倒排時間節(jié)點(diǎn)，提高
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過程中由于松緊程度不一，隨著設(shè)備運(yùn)行抖動，偶爾會出現(xiàn)拉線位置跑偏甚至跳槽的情況。雖然是偶發(fā)故障，但也會拉低設(shè)備效率，影響產(chǎn)品質(zhì)量。條盒拉線輸送
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;強(qiáng)調(diào)了員工作風(fēng)對公司、工廠高質(zhì)量發(fā)展的重要性。對標(biāo)“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的工作要求，逐人分析查擺了日常工作中存在的工作效率不高、工作作風(fēng)不實、工作不夠細(xì)致等問題。會議強(qiáng)調(diào)，
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河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心近期緊密圍繞設(shè)備保障目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、維修和課題攻堅，全面保障設(shè)備良性運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行效率，解決
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運(yùn)用，提升效率。煙葉站將優(yōu)秀“云視頻”編輯后，通過收購線推送到煙農(nóng)群，提醒煙農(nóng)及時收藏，在休息或農(nóng)忙時可隨時把手機(jī)拿出來認(rèn)真學(xué)習(xí)，
