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，必須對其進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，不斷地調(diào)整的戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)掘其潛能，進(jìn)行理性的決策，從而提高其對市場的掌控力、產(chǎn)品競爭力、創(chuàng)新動力和改革動力
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”，嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)性、算法科學(xué)性和樣本合理性，建立農(nóng)網(wǎng)大數(shù)據(jù)庫；配套農(nóng)網(wǎng)服務(wù)平臺，打造“經(jīng)營大管家”，暢通服務(wù)溝通渠道
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高額違約金，訂單將有可能轉(zhuǎn)移到其他區(qū)域。國內(nèi)電子煙企業(yè)為了抓住市場，選擇外遷，或者在海外新建產(chǎn)能，將成為理性選擇。據(jù)了解，思摩爾上周
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，壓力大，競爭激烈。還有一些客戶經(jīng)理對卷煙經(jīng)營存在著不正確認(rèn)識，乃至偏見。特別是在控?zé)熤饾u從嚴(yán)的情況下，卷煙消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)方面日趨理性，
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一和系統(tǒng)二，系統(tǒng)一是直覺反應(yīng)系統(tǒng)，系統(tǒng)二是理性思考。絕大多數(shù)時(shí)間，人使用系統(tǒng)一處理判斷世界。因?yàn)橄到y(tǒng)一不費(fèi)腦力，系統(tǒng)二需要消耗更多能量。基于
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的目標(biāo)僅限于完成每天規(guī)定的任務(wù)，抓不住重點(diǎn)，沒有條理性，在一定程度上抑制了客戶經(jīng)理的工作主動性和創(chuàng)新性，這必然成為提高工作技能和效率的絆腳石
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，不要看他說了什么，而是要看他做了什么。在紛繁復(fù)雜的控?zé)熜麄髦?#xff0c;我們要清晰認(rèn)識中國煙草行業(yè)與國外跨國煙草公司本質(zhì)上的不同，也要理性認(rèn)清哪些人在真正
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檢查工作指引閉環(huán)監(jiān)管及廢棄煙草專賣品處置監(jiān)管執(zhí)行情況，糾正內(nèi)控制度及閉環(huán)監(jiān)管存在的問題和不足。從而進(jìn)一步檢查長效機(jī)制建設(shè)是否全面與完整、制度是否體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)性、合理性、科學(xué)性、平等性和嚴(yán)肅性
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，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，國標(biāo)的實(shí)施雖看似在短期內(nèi)給行業(yè)帶來了諸多挑戰(zhàn)，但長期看利好行業(yè)的健康理性發(fā)展。有人退場有人觀望3月11日，國家煙草專賣局發(fā)布
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、經(jīng)驗(yàn)知識技能、生活積累、網(wǎng)紅特色店。法律法規(guī)規(guī)定合法性與合理性并重，存在法與現(xiàn)實(shí)的沖突。能辦理許可證即有企業(yè)上的挑選權(quán)也有豐富方便百姓生活的自主權(quán)、還有缺少生活來源低保戶殘疾人等人
