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和閱歷上的不足，找準(zhǔn)方位，砥礪奮進(jìn)，踏踏實實干好本職工作。
記得在大學(xué)的時候選修過一門課，叫理想與人生，當(dāng)時還做過人生規(guī)劃
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履約達(dá)標(biāo)時刻，然而我們交出的成績卻并不理想——其時沒有全國立法嚴(yán)禁公共場所吸煙（《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細(xì)則》中涉及的“控?zé)熈睢碑?dāng)年5月1日才開始實施）
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煙草在線專稿 市場檢查作為專賣管理一項重要內(nèi)容，投入逐年加強(qiáng)，力度逐年加大，而違法違規(guī)經(jīng)營行為卻屢禁不止，市場凈化率難以達(dá)到理想的水平
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；在黨內(nèi)做個好黨員，堅定理想信念，做到吃苦在先，享受在后。
三是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。楊紅衛(wèi)的“第三狂”則是狂熱，不顧實際
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）”的銷量集中度較高，動銷速度理想，重復(fù)進(jìn)貨面率達(dá)到60%以上，但許多零售客戶仍存在保守思想，次均進(jìn)貨量較低。尤其在農(nóng)村市場的推介上
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當(dāng)前控?zé)熓谴髣菟?#xff0c;吸煙百害而無一益，為了健康，全民戒煙是最理想的結(jié)果。如果能實現(xiàn)全民戒煙，謝劍平院士降焦減害的研究成果將毫無用處。但是面對全國3
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，此款品牌在我們這里更是暢銷，緊缺。一般的店主都會將每個星期的計劃煙藏起來看人銷售。而鐘愛此品牌的消費(fèi)者也唯有到自己熟悉的店鋪才能夠買到理想的品牌煙。就是在陌生的店里能夠如愿
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不被理解、不被重視、不被正當(dāng)給予，只會加大員工心里面理想與現(xiàn)實的落差，從而導(dǎo)致工作積極性的降低，不利于企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。在實施員工關(guān)懷時，應(yīng)從
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，學(xué)員們對《客戶總量評定管理》的相關(guān)內(nèi)容理解透徹，舉一反三，考試成績非常理想。
二是開展詩歌朗誦方面的培訓(xùn)
為了更好的為零售戶服務(wù)，更好
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能讓被管理對象真正在專項行動中糾正其違法違規(guī)經(jīng)營行為。當(dāng)然，違法違規(guī)行為徹底糾正只是一個理想概念，但是至少我們的專項行動會使卷煙零售市場的風(fēng)向會隨著行動的開展而向著我們預(yù)計
