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訂單結(jié)構(gòu)靠前和訂單數(shù)靠前的零售戶進(jìn)行分析，篩選出異常品規(guī)和零售戶，防止出現(xiàn)卷煙外流隱患。定期查看內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺，對出現(xiàn)的異常信息和數(shù)據(jù)采取上戶或電話方式
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質(zhì)量管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑牢固的質(zhì)量保障防線，提高嘴棒產(chǎn)品過程質(zhì)量的管控水平。強(qiáng)化責(zé)任考核。牢固樹立全面質(zhì)量觀，落實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任，形成人人重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理機(jī)制
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必須及時(shí)在部門群做報(bào)告記錄和描述，包括職工思想方面的不安全因素；對部門安防消防重點(diǎn)部位、區(qū)域要嚴(yán)格管控，做好日常監(jiān)管記錄；凡不遵守安全操作規(guī)程、不
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管控，對目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行研究分析，促進(jìn)短板提升，確保年度物流指標(biāo)順利達(dá)成。三是強(qiáng)化績效考核。堅(jiān)持目標(biāo)、問題、過程和結(jié)果導(dǎo)向，不斷完善管理制度
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計(jì)劃、卷煙生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)保障、物資質(zhì)量管控、物資預(yù)算結(jié)算、供應(yīng)商管理、常態(tài)化疫情防控等多維度進(jìn)行全面梳理排查，進(jìn)一步摸清家底，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)落實(shí)夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。著力提高
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今日，國家煙草專賣局官方網(wǎng)站發(fā)布公告稱，全國統(tǒng)一電子煙交易管理平臺已經(jīng)在今日上午9點(diǎn)正式上線。伴隨著電子煙交易平臺的上線，渠道管控、產(chǎn)品追溯將成為新一代
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進(jìn)行細(xì)化完善，在確保制度可操作性的同時(shí)在制度上進(jìn)一步保障預(yù)算執(zhí)行效率提升。出臺新制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。財(cái)務(wù)管理科制訂《贛州卷煙廠預(yù)算預(yù)警管理辦法》，將流程中
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等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和考核結(jié)果，保證量化考核工作的公正、公開、透明。狠抓設(shè)備管控。采取多維度評價(jià)輪保效果，在日常設(shè)備輪保中以故障停機(jī)時(shí)長、故障停機(jī)次數(shù)等指標(biāo)做到精準(zhǔn)維保，
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檢查疫情防控措施、節(jié)前工作部署、企業(yè)安全自查、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、消防安全管理等工作，并現(xiàn)場啟動消防手動報(bào)警器，實(shí)地查驗(yàn)人員響應(yīng)和消防設(shè)備設(shè)施，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行、應(yīng)急響應(yīng)
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和工作質(zhì)量，強(qiáng)化過程管控和績效考核，確保服務(wù)內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行到位。三是高點(diǎn)定位、打牢支撐基礎(chǔ)。建立工作成效評估機(jī)制，以實(shí)際運(yùn)用質(zhì)效為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化市場調(diào)研
