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;追求卓越”的管理理念已經(jīng)融入到每一名干部職工的行為習(xí)慣中。
施超希望，工廠廣大干部職工牢記“做中國(guó)人自己最好的卷煙”的企業(yè)使命，聚焦出優(yōu)秀的產(chǎn)品、出優(yōu)秀的人才、出
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、云產(chǎn)卷煙新品培育、品牌終端建設(shè)、自律小組建設(shè)新突破。2018年，要全力以赴抓好“1152”卷煙營(yíng)銷重點(diǎn)工作部署的落實(shí)，即聚焦一個(gè)目標(biāo)（聚集促銷量、提結(jié)構(gòu)、增
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;聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新，加快推進(jìn)新型煙草發(fā)展，深化人才激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的順利轉(zhuǎn)換，跨越高速度到高質(zhì)量的發(fā)展關(guān)口，以新思想、新思維為
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我快、人快我新的產(chǎn)品研發(fā)局面，形成精心、精準(zhǔn)、精到的產(chǎn)品維護(hù)局面，推進(jìn)技術(shù)向產(chǎn)品的流速，讓技術(shù)成為血液流向產(chǎn)品；要更加聚焦“六個(gè)新
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，使命非常光榮。要堅(jiān)持“聚焦脫貧、聚焦幫扶”，扎扎實(shí)實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)扶貧工作落實(shí)；要充分發(fā)揮扶貧項(xiàng)目作用，
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影響、分管業(yè)務(wù)的協(xié)同難點(diǎn)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的思考和規(guī)劃，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的要求，明確為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)所應(yīng)聚焦的能力提升重點(diǎn)。
在集團(tuán)公司所屬各企業(yè)信息
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和廣大零售戶。
云南中煙營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人介紹了云產(chǎn)卷煙在省內(nèi)市場(chǎng)銷售的情況，提出對(duì)新品推廣培育要謀劃好營(yíng)銷策略、維護(hù)好市場(chǎng)狀態(tài)、調(diào)整好推廣心態(tài)，圍繞著“有序、聚焦、縱深
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）積極參與扶貧攻堅(jiān)工作，得到了地方黨委的充分肯定，有基礎(chǔ)、有良好的社會(huì)聲譽(yù)。下一步，要按照問(wèn)武局長(zhǎng)提出的“聚焦脫貧、聚焦幫扶”工作思路
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管理工作。
集團(tuán)總裁、黨委書記夏開元在會(huì)上結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)、集團(tuán)工作思路及工作重點(diǎn)，要求新形勢(shì)下集團(tuán)人力資源管理工作的方向及重點(diǎn)要聚焦在信心、定力、活力、能力、動(dòng)力上，明確
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;堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊聚焦“精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流、精益財(cái)務(wù)”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，確保以點(diǎn)帶面促進(jìn)精益管理落地生根，同時(shí)準(zhǔn)確把握各項(xiàng)管理要求、方法、工具之間
