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全過(guò)程、全要素生產(chǎn)管理鏈條,增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識(shí)和節(jié)能降耗意識(shí),讓提質(zhì)增效的活力充分迸發(fā)。重慶卷煙廠積極做綠色發(fā)展的推動(dòng)者、實(shí)踐者,這一系列“加減運(yùn)算”帶來(lái)了可觀
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的又一大難題。由于非法煙草制品的生產(chǎn)和銷售往往涉及多個(gè)地區(qū)、多個(gè)環(huán)節(jié),單一部門或地區(qū)的力量難以獨(dú)立完成“全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素”的打擊?,F(xiàn)有機(jī)制下,信息共享不暢、協(xié)作程序
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,與省級(jí)行政執(zhí)法、司法機(jī)關(guān)及各大高校、科技公司建立戰(zhàn)略支撐點(diǎn),研發(fā)涉煙案件要素管控平臺(tái)和涉煙信息研判平臺(tái),構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心資產(chǎn)的戰(zhàn)略支撐。以數(shù)字化手段,推進(jìn)
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的營(yíng)銷策略等關(guān)鍵要素,成功做強(qiáng)了各自的主賽道,為新質(zhì)生產(chǎn)力培育提供廣闊的空間和舞臺(tái)。這些成功案例為其他煙草品牌提供了有益的參考和借鑒。新質(zhì)生產(chǎn)力培育與做強(qiáng)“主賽道
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局(分公司)努力實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任的清單化、可視化——一方面,制單明責(zé),打造履職標(biāo)尺,按照“全場(chǎng)景、全要素、不漏項(xiàng)、無(wú)死角”要求
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,持續(xù)優(yōu)化原料資源配置,挖掘數(shù)據(jù)資源要素價(jià)值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程再造、業(yè)務(wù)變革、管理升級(jí)。就像世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉,即便來(lái)自同一產(chǎn)區(qū)的同一品種、同一
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,完善卷煙打假協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“全要素、全環(huán)節(jié)、全鏈條”精準(zhǔn)打擊。強(qiáng)化與公安、檢察、法院、市監(jiān)、郵政、物流等多部門協(xié)同作業(yè),增強(qiáng)卷煙打私打假合力,
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”,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷條線風(fēng)險(xiǎn)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。建強(qiáng)隊(duì)伍 構(gòu)建新格局風(fēng)險(xiǎn)防控,體現(xiàn)的是企業(yè)的管理水平,需要素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍支撐。打造一支業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
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卷煙經(jīng)營(yíng)中,我把握住三個(gè)要素:即合理管理庫(kù)存,科學(xué)進(jìn)行出樣,嚴(yán)格防范意外。一是合理管理庫(kù)存。結(jié)合夏季消費(fèi)特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)
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執(zhí)法視頻,采用技術(shù)手段提煉出核心要素,壓縮為1分鐘的短視頻……今年,上海市局探索運(yùn)用人工智能技術(shù)高效開(kāi)展執(zhí)法過(guò)程規(guī)范評(píng)查,持續(xù)提升市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化