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;深入到全市各區(qū)縣的食雜店、便利店、煙酒商店、小超市等50余家不同業(yè)態(tài)的社會中小網(wǎng)點進(jìn)行了實地采訪。一方面，深入市場一線挖掘服務(wù)亮點，收集真實生動的服務(wù)小故事，
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《新商盟》進(jìn)行網(wǎng)上訂煙。”緊接著，他又耐心指導(dǎo)我登記個人信息，設(shè)置賬戶密碼，帶我瀏覽《卷煙超市》，模擬網(wǎng)上訂煙。還一一細(xì)心教我如何打開《新商盟
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進(jìn)行購銷存管理，并在商場、超市等經(jīng)營場所開展“嬌子”專柜建設(shè)，指導(dǎo)專柜陳列，加強品牌宣傳，樹立品牌形象。
抓素質(zhì)提升。每月選取有代表性的典型
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的經(jīng)營規(guī)模都不是很大，且商品的種類沒有那些大超市、大商場那么齊全，所以在商品的陳列擺放上應(yīng)當(dāng)遵循簡易、方便的原則，一方面要做把最為暢銷、消費者日常需要的商品上柜陳列
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。三是除酒店現(xiàn)場宣傳和卷煙零售客戶全覆蓋進(jìn)行再宣傳外，選取部分配合度較高、店面形象較好的煙酒店、加油站、超市、大型食雜店、便利店，增加這些零售終端宣傳DM單、海報投放量
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能力，及時調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。三是協(xié)作精神更加
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，在人氣較旺的超市、商場等進(jìn)行鋪貨，擴大品牌的影響，提高接受程度，逐步提高鋪貨率。
三是強化新品陳列。要求客戶經(jīng)理幫助零售客戶進(jìn)行拆包出樣
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的拜訪計劃。如對一些煙酒專賣店、超市、便利店的拜訪重點是對卷煙銷售的分析和指導(dǎo)；對大型食雜店客戶的拜訪重點是商店形象和規(guī)范經(jīng)營管理；對中小型客戶的拜訪重點是品牌上柜和基礎(chǔ)質(zhì)量
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和發(fā)行，并攜手《功夫熊貓2》在“六一”檔推出了一系列回饋活動。期間，在部分超市購買熊貓派派福便可有機會免費看大片；并且好麗友還為喜歡功夫熊貓的小朋友準(zhǔn)備了設(shè)計
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前，兩間門面，營業(yè)面積100平米的超市開業(yè)了。他按照自己的名字，把超市起名為“桂林超市”，這時桂林也結(jié)束了租房生涯，擁有了自己的產(chǎn)權(quán)
