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;吸引全國有意致力于煙草行業(yè)的高素質(zhì)人才，“種好梧桐引鳳凰”。在營造良好企業(yè)形象的同時(shí)，注重招聘工作的嚴(yán)肅性、公平性和透明性，嚴(yán)謹(jǐn)煙草行業(yè)內(nèi)部人員利用職務(wù)之便
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”，以求得行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，這就需要推進(jìn)薪酬管理的科學(xué)化，以實(shí)現(xiàn)“多勞多得”。煙草企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要有公開透明的決策機(jī)構(gòu)，需要
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轉(zhuǎn)變，確保卷煙貨源分配公正、公開、透明，為廣大零售客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建立良好、共贏的客我關(guān)系提供有力的支持。其次，不斷加強(qiáng)卷煙價(jià)格的管理
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;防止走過場、前清后欠問題的出現(xiàn)。要堅(jiān)持公開性原則。堅(jiān)持政策的公開透明，不留死角，廣泛接受群眾的監(jiān)督。要操作性強(qiáng)的原則。要堅(jiān)持有計(jì)劃有步驟推進(jìn)，并努力為“三清
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、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)納入部門和一線員工的考評體系。督查考核情況及時(shí)在局OA網(wǎng)上公布，增強(qiáng)透明度，把考評結(jié)果與考評對象的收入掛鉤。
3、抓重點(diǎn)，找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)。針對
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，進(jìn)一步增強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度和公開、公平性，確保招標(biāo)投標(biāo)工作陽光運(yùn)行、有效實(shí)施，降低采購費(fèi)用。三是加強(qiáng)對外合作，提升合作加工水平。要繼續(xù)鞏固品牌合作
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貨源分配公正、公開、透明，為廣大零售客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建立良好、共贏的客我關(guān)系提供有力的支持。其次，不斷加強(qiáng)卷煙價(jià)格的管理，努力保持市場
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，企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理都取得驕人成績。班組建設(shè)上臺(tái)階、安全生產(chǎn)無事故、產(chǎn)品質(zhì)量排前列、6S管理成特色、對標(biāo)“對”出新天地、TnPM管理設(shè)備“出”效、民主管理更透明、企業(yè)更加和諧穩(wěn)定。同時(shí)
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？”店主倒是很配合。
推開門，里面堆滿了各類未開封的商品。突然，墻角有一箱大件的礦泉水引起了執(zhí)法人員的注意，紙箱上的透明膠好像是重新貼上去
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，促進(jìn)行政公開、透明，洛陽市煙草局還和洛陽電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、洛陽市糾風(fēng)辦等單位聯(lián)合錄制了《政府與百姓》、《行風(fēng)熱線》等欄目，真誠面對社會(huì)各界人士，現(xiàn)場給
