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兌現(xiàn)、回訪、資料歸檔、促銷物料發(fā)放、禮貌用語、督查考評等各個環(huán)節(jié)的管理要求，規(guī)范促銷行為，完善促銷痕跡管理，確保促銷工作有章可循、持續(xù)改進(jìn)。管理流程中主要體現(xiàn)
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，不斷完善知識體系和理論水平的同時，帶動車間員工提升職業(yè)技能鑒定水平。針對車間員工在職業(yè)技能鑒定中，理論成績普遍偏低的現(xiàn)象，他非常重視員工理論知識
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高壓態(tài)勢，與公安、工商等部門密切配合，不斷完善卷煙綜合治理新機制，充分發(fā)揮聯(lián)合打假的拳頭效應(yīng)。
2009年以來，該局累計查處涉煙案件641起
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戶對煙草公司的歸屬感。
加強技能學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力
隨著煙草行業(yè)快速發(fā)展，打造素質(zhì)一流隊伍、促進(jìn)整體提升的要求和激勵機制的進(jìn)一步完善要求我們必須進(jìn)一步提升學(xué)歷水平
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;提升“雙低”產(chǎn)品的品牌形象和品牌價值，滿足高端、環(huán)保消費群體需求。
三是完善考核，突顯營銷人員品牌培育工作導(dǎo)向
細(xì)化品牌培育考核辦法，在考核品牌培育
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，履行協(xié)議書、承諾書的相關(guān)職責(zé)。
二、健全完善特殊煙銷售流程，落實執(zhí)行特殊煙銷售管理辦法。當(dāng)前管理體系的業(yè)務(wù)經(jīng)營流程中，已經(jīng)建立特殊煙銷售處理的相關(guān)流程
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清正廉潔的良好風(fēng)氣。要切實做到“清白做人、廉潔做事”，努力實現(xiàn)“要我廉潔”到“我要廉潔”的轉(zhuǎn)變，必須從提高思想認(rèn)識、完善監(jiān)管制度、規(guī)范權(quán)力運行、加強自身修養(yǎng)和抓好教育引導(dǎo)等方面
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，針對不同缺水類型，制定完善抗旱方案。
水務(wù)部門充分整理、分析和利用已有地質(zhì)、水文地質(zhì)資料，迅速提供或編制受旱區(qū)抗旱打井水文地質(zhì)圖，實地
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，建立和完善分類管理方案，做到分類到片、調(diào)勻到池、管理到株，加強煙苗管理，尤其抓好剪葉、煉苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保培育出適齡高莖壯苗，
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不可以嘗試讓客戶經(jīng)理自主確定銷量呢？我們的做法是首先綜合考慮城鄉(xiāng)結(jié)合、客戶經(jīng)營能力及管轄數(shù)量等多方面因素，進(jìn)行合理搭配，對原有的線路分配區(qū)域重新規(guī)劃完善。然后制定
