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疾病預(yù)防控制中心了解到，目前，哈市相關(guān)主管部門已經(jīng)聯(lián)系北京相關(guān)專家，并于近期前往北京準(zhǔn)備研討制定最后相對完善的控?zé)焾?zhí)法具體實施細(xì)則。
除此之外，
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可行性方案，有效改善設(shè)備技術(shù)狀況。
在今后的班組管理過程中，將不斷完善并更新班組競賽考核機制，明確考核體系建立的方向與目的，讓員工充分認(rèn)識和認(rèn)可
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進位的攻堅戰(zhàn)。三是著力做好“六方面工作”：著力抓好干部職工隊伍建設(shè)，完善員工實現(xiàn)成長的平臺，為企業(yè)跨越發(fā)展打造高素質(zhì)的人才隊伍；著力強化基礎(chǔ)管理
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文化。
3、完善制度建設(shè)，確保執(zhí)行力的暢通實施。
北海煙草要以流程優(yōu)化為中心的質(zhì)量管理體系，突出管理實效，將管理職能化、制度化，落實責(zé)任、有效改進
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，全國煙草行業(yè)都進行了一個更加科學(xué)的整合，各地集中力量將一些小規(guī)模、缺乏競爭力的小煙廠進行了兼并，通過引入更加完善的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，打造出
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不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)措施，尊重客戶意愿，滿足客戶需求、加強客戶指導(dǎo)、幫助客戶經(jīng)營，著力提高客戶服務(wù)工作的質(zhì)量和效率，在日常
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，始終保持打假高壓勢態(tài)，不斷完善市場監(jiān)管體系。堅持打假打私和零售市場監(jiān)管，“兩手抓、兩手硬”，全面加強卷煙市場控制能力。認(rèn)真落實“端窩點、斷源頭、破
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和管理標(biāo)準(zhǔn)。員工干什么、怎么干、干到什么程度、誰來監(jiān)督檢查，一目了然，進一步豐富和完善了配送基礎(chǔ)管理平臺，配送各項基礎(chǔ)工作得到了全面夯實。
依靠“破、推、貫
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日趨完善。2007年以來，該縣共建設(shè)煙水工程單項工程項目41個，總投資達3392.7萬元；密集型烤房123座，總投資達151.27萬元
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，繼續(xù)加強廣西中煙“真龍”品牌煙葉基地單元建設(shè)，著手規(guī)劃浙江中煙“利群”品牌煙葉基地單元，完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。目前,累計興建塘壩4座、農(nóng)用橋兩座，水池
