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合作社為“主力軍”，用產(chǎn)業(yè)項目帶動扶貧，充分利用資源唱好產(chǎn)業(yè)“致富經(jīng)”，是秭歸縣局脫貧攻堅工作最有效的“利器”?！ ★鰵w縣局根據(jù)地域環(huán)境、自然條件，
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，它的移動App端也‘保護’了我們?！鼻G州市公司物流中心送貨員王潘說，“利用‘知音物流’送貨服務(wù)平臺移動App端，全部實現(xiàn)拍照簽收，零售客戶在什么時間
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，不斷提升自己營銷理論水平；利用營銷人員例會平臺，積極向做得好的同事學習；日常工作中，跟比較有經(jīng)驗的同事一起走訪客戶，觀察
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的格局目前已然初露崢嶸。
促成新煙草革命重新劃分傳統(tǒng)煙草的天下，大有造成三足鼎立之勢的關(guān)鍵要素便是尼古丁。更準確地說，正是煙草產(chǎn)業(yè)、加熱煙草產(chǎn)業(yè)和電子煙產(chǎn)業(yè)在利用尼古丁
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，位于和平樓菜場邊一卷煙批發(fā)部劉某利用早晚時間差出售違規(guī)卷煙。接線索后，花山管理所稽查組四名隊員分成兩組利用周末和晚上下班時間不間斷對其進行監(jiān)控。在監(jiān)控期間又獲線人舉報
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?？蛻艚?jīng)理必須引導客戶果斷處理庫存，盤活資金，只有除去“淤泥”才能有新發(fā)展。
2.方式創(chuàng)新是關(guān)鍵?，F(xiàn)在流行的新名詞“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是利用互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)
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果，進一步將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是不斷提升科技園的影響力和開放性，開拓視野，利用多元化思維進一步拓展科技園的發(fā)展。三是強化煙葉生產(chǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)
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信息化管理水平。一是把煙葉信息化作為基礎(chǔ)管理的重要支撐，探索軟硬件配套的聯(lián)防聯(lián)控機制，促進管理規(guī)范化和科學化。
二是充分利用煙葉收購信息系統(tǒng)，做好煙葉收購
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努力求學，不斷拓寬知識面，利用業(yè)余時間先后自學了《工程項目管理》《建設(shè)工程法律法規(guī)》《建設(shè)工程管理與實務(wù)》等專業(yè)書籍，利用周末時間往返西安參加工程造價培訓
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，吃苦在前，樂于奉獻。他充分利用時間堅持自學真假煙鑒別技術(shù)和煙草專賣法律法規(guī)，很快將掌握的技術(shù)和專賣法律知識熟練地應用到日常工作中。他還利用業(yè)余時間參加桂林
