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，“真煙外流”也就失去了一個(gè)“落腳點(diǎn)”。專賣部門要切實(shí)加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的打擊力度，發(fā)現(xiàn)一戶，取締一戶，強(qiáng)化對(duì)取締戶的后續(xù)監(jiān)管，謹(jǐn)防
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專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任及員工轉(zhuǎn)專業(yè)管理類別為重點(diǎn)，加大公開(kāi)競(jìng)聘力度，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘上崗方式，嚴(yán)格筆試、個(gè)人演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、公示等程序
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;然后合理運(yùn)用法律所賦予的自由裁量權(quán)，根據(jù)情節(jié)輕重、當(dāng)事人表現(xiàn)、執(zhí)法對(duì)象的實(shí)際情況決定減輕或免除處罰，達(dá)到以理服人、以情感人的柔性管理效果。執(zhí)法中要掌握好處罰的尺度和力度
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，客觀理性的說(shuō)我們所能做的只是盡可能關(guān)注它、改進(jìn)它，將它的負(fù)面影響及危害降至最低點(diǎn)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)節(jié)，規(guī)范初次分配秩序，強(qiáng)化二次分配力度
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，該村將進(jìn)一步加大爭(zhēng)取力度，不斷完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善群眾生產(chǎn)生活條件。
加強(qiáng)組織建設(shè)，提供發(fā)展保證
火車跑得快，全靠車頭
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自2011年來(lái)，江西省贛州市煙草公司石城分公司，通過(guò)不斷完善收購(gòu)政策和制度，狠抓煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理，加大技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育力度，
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的認(rèn)識(shí)還不深入、執(zhí)行力度還不強(qiáng)，距離6S辦公現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
一是一些職工對(duì)于6S現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)停留在感性階段。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)
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，促進(jìn)了品牌上柜?！? 3、在全國(guó)“532”、“461”戰(zhàn)略背景下，工業(yè)企業(yè)對(duì)商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作給予了大力支出，工商協(xié)同營(yíng)銷力度不斷加大，為“芙蓉王
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;緊密結(jié)合品牌整合發(fā)展實(shí)際，不斷深化對(duì)思想政治工作的理解和認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，形成黨政齊抓共管、員工廣泛感知和認(rèn)知的思想政治工作的工作
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煙農(nóng)張永金情不自禁地聊了起來(lái)。
豐收
給煙農(nóng)上份保險(xiǎn)
對(duì)煙農(nóng)的感情有多深，防災(zāi)減災(zāi)的工作力度就有多大。連續(xù)多年的自然災(zāi)害造成煙葉減產(chǎn)、降質(zhì)甚至絕收，一定程度上挫傷
