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;”的主圖案是四幅象征中華傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的“人生四喜”插畫圖案和兩幅象征大上海標(biāo)志性城市建筑的插畫圖案，正中間居中位置是一個白底描邊的大紅色“喜”字，正中間左邊位置是“久旱逢甘
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線，以高度的責(zé)任感和使命感認真組織開展煙葉種植收購合同簽訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理工作，切實維護煙葉種植收購計劃的嚴肅性。
一是強化責(zé)任意識。始終堅持把“嚴控規(guī)?！狈旁跓熑~工作首要位置
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“銷”。
一“藏”，藏起緊俏煙。對于與新品同價位的緊俏卷煙，我都不會在柜臺內(nèi)出樣，只有客戶問起才會從柜臺下拿出銷售。我會將新品卷煙擺放在柜臺內(nèi)顯目的位置
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，積極開展“假如我是客戶”大討論，切實站在零售客戶的位置想問題，逐步解決手機訂貨方式推廣中的瓶頸，取得良好成效?！?
圖為客戶培訓(xùn)現(xiàn)場
一是思考
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煙草在線馬龍消息 為充分發(fā)揮烤煙合同在生產(chǎn)中的主要作用，提高煙葉種植收購過程控制能力，今年云南省馬龍縣舊縣街道辦把穩(wěn)定規(guī)模、控制總量擺在生產(chǎn)工作的首要位置
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“可疑訂單”為切入點，重點查看零售戶訂貨頻次、結(jié)構(gòu)、數(shù)量與其所處地理位置、經(jīng)營規(guī)模、銷售數(shù)據(jù)是否相符，對節(jié)后被發(fā)現(xiàn)波動較大的零售戶及時核查原因并進行反饋。
三是進一步
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樹立起“必勝”的堅定信心。
二是重新制作了宣傳橫幅，并懸掛在縣局（分公司）辦公樓醒目位置，讓員工上下班、進進出出時都能看到“夯實基礎(chǔ)、提速發(fā)展
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不同經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營能力的客戶，幫助分析銷售問題和難點，增強重點品牌培育能力；四是要加大培訓(xùn)力度，提高營銷人員溝通能力和綜合素質(zhì)
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總量的要求，擺在烤煙生產(chǎn)工作的首要位置，把煙草種植合同簽訂作為落實計劃的關(guān)鍵措施，并借助煙草信息化管理平臺，加強監(jiān)管，確?！半p控
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隊伍建設(shè)列為首要任務(wù)，提高物流隊伍的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保物流工作規(guī)范運行；三要把提高物流服務(wù)水平放在重要位置，優(yōu)化中山煙草服務(wù)形象
