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加大硬件設(shè)施投入,通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研,將全市系統(tǒng)專賣VI標(biāo)識(shí)、辦公設(shè)備、執(zhí)法裝備等納入明年預(yù)算,為進(jìn)一步提升工作效率提供有力的硬件支撐。二是持續(xù)完善制度流程
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煙草專賣品管理的政策制度標(biāo)準(zhǔn)要求,突出主體責(zé)任落實(shí),從全面收集、規(guī)范表述、準(zhǔn)確計(jì)量、健全記錄、過(guò)程清晰和嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé)等方面進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度,細(xì)化控制節(jié)點(diǎn)
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“安全弦”,常念“緊箍咒”,高度重視各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作,有效壓緊壓實(shí)部門管理責(zé)任。二是切實(shí)抓好車輛交通安全工作。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,加強(qiáng)
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。全面“查”。排查工作覆蓋卷煙倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、綜合業(yè)務(wù)等四大方面內(nèi)控制度執(zhí)行,緊盯工業(yè)運(yùn)輸和物流作業(yè)環(huán)節(jié)破損卷煙處理、卷煙庫(kù)存盤點(diǎn)管理、配送到戶及代存代發(fā)管理、卷煙貨款管理、物資采購(gòu)等關(guān)鍵
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非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件倒查制度。加強(qiáng)對(duì)廢棄煙葉及查繳的廢棄煙絲煙葉、報(bào)廢煙機(jī)等監(jiān)督銷毀,規(guī)范處置流程,嚴(yán)格流向管理。三是注重整治和防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格遵守規(guī)范經(jīng)營(yíng)和內(nèi)控管理制度
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。 ?????????二是緊抓資金管理紀(jì)律。確保落實(shí)財(cái)務(wù)往來(lái)資金、卷煙貨款回籠等制度規(guī)定,強(qiáng)調(diào)遵循專人專管專責(zé)“鐵紀(jì)”,著重明確財(cái)務(wù)印鑒和網(wǎng)銀U盾分開保管、財(cái)務(wù)資金和貨款管理的工作移交要求
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,組織員工觀看安全事故警示教育片,進(jìn)一步提升全員安全責(zé)任意識(shí)。二是嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,節(jié)日期間所有車輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度,
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等進(jìn)行了深入探討與交流。? 雙方就下一步開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)達(dá)成共識(shí)。一是進(jìn)一步鞏固聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,完善信息共享制度、聯(lián)合監(jiān)管制度、案件銜接制度,逐步推動(dòng)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)
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”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一“備”——注重工作前瞻性。收集準(zhǔn)備煙葉計(jì)劃分解文件、育苗計(jì)劃、煙種分配情況和相關(guān)內(nèi)控制度等文件數(shù)據(jù)資料11份,掌握最新煙葉政策導(dǎo)向和育苗規(guī)范流程,通過(guò)報(bào)送
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意識(shí)。加強(qiáng)全員安全宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行防火、防盜、防事故等規(guī)章制度,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。 加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所安全管理。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、配電室、分揀車間