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，研發(fā)周期大概是3年時間。但事實上，ZJ118這款產(chǎn)品研制出來，前前后后可以說經(jīng)歷了10年時間。前期，中煙機械技術(shù)中心、常德煙機公司開展了大量的技術(shù)研究
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報告和自主計量、監(jiān)量的數(shù)據(jù)及其它材料消耗統(tǒng)計情況，依據(jù)國家局卷煙企業(yè)清潔生產(chǎn)評價準(zhǔn)則，每季度開展自評，針對出現(xiàn)的問題及時責(zé)成責(zé)任部門整改，避免檢測周期
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拍攝周期長達1年半，耗時4年訓(xùn)練三代蒙古狼而成的影片，用飽含深情的筆觸，對狼的勇敢、頑強、智慧、團結(jié)協(xié)作精神作了深刻的描述，而這恰恰是蒙古族
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，組織、動員、發(fā)動群眾，不等不靠，搶抓小春作物收割，及時進行預(yù)整地，迅速掀起烤煙移栽高潮，同一連片移栽周期控制在3天內(nèi)
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，大大節(jié)省了勞動力，縮短了移栽周期，提高了煙葉種植水平，保證了煙葉質(zhì)量。
在移栽現(xiàn)場看到，一名男工人背著輕便的打孔機，
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，節(jié)前市場銷售周期拉長，公司投放量按“節(jié)日模式”放大，但實際市場年味不濃，卷煙零售尚未進入節(jié)日狀態(tài)，客戶普遍反映零售消費不旺，動
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客戶利益，追求的目標(biāo)為“小幅上揚，窄幅波動”。
社會存銷比是社會庫存與周期內(nèi)社會日均銷量的比值，是用天數(shù)來反映即時庫存狀況的相對數(shù)。著力點是謀劃出現(xiàn)斷檔
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精益質(zhì)量項目的引領(lǐng)作用，橫向構(gòu)建重點質(zhì)量問題攻關(guān)與日常質(zhì)量管控“點面結(jié)合”的質(zhì)量控制系統(tǒng)，縱向構(gòu)建從原料入庫到市場終端的產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量控制體系，確保
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“胡子眉毛一起抓”的現(xiàn)象和“強壓”現(xiàn)象，應(yīng)該分清重點，充分尊重市場的選擇。在品牌培育過程中，客戶經(jīng)理和市場經(jīng)理應(yīng)根據(jù)品牌的生命周期投入相應(yīng)的營銷資源。要深入消費者
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;普通人難以承受。
另外，馬桶蓋屬于耐用品，使用周期較長，更換的頻率不是很高，作為單純的產(chǎn)品，難以維持一個企業(yè)的長期運行
