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元月銷售呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是訪銷周期短。同比減少3個(gè)訪銷售日?？蛻粼诰頍熧?gòu)進(jìn)后沒有空檔期，使得客戶卷煙資金周轉(zhuǎn)困難較大。二是遺留庫(kù)存大。2011年卷煙銷售一直持續(xù)到12月訪銷
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，并播放7匹狼“通”系列品牌文化宣傳廣告視頻。
據(jù)悉，2012年初兩輪訂貨周期過(guò)后，福建漳州市城區(qū)分公司“通”系列品牌培育成效顯著，銷量86.7箱
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不合理收費(fèi)，三是拖欠貨款。名目繁多的各種收費(fèi)、漫長(zhǎng)的結(jié)款周期，不僅加劇了利益博弈雙方之間的沖突，也最終損害了消費(fèi)者的利益。一些供應(yīng)商在受到擠壓之后
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與設(shè)備的規(guī)范化，TnPM管理的最終目標(biāo)是什么？改變?cè)O(shè)備與人。
站在TnPM管理的新起點(diǎn)上，其一必須改變“設(shè)備”。必須做到覆蓋設(shè)備全壽命周期的維護(hù)工作
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、提高肥料利用率，防止?fàn)I養(yǎng)流失
輪作就是利用不同作物之間吸收養(yǎng)分的差異，合理安排輪換種植周期，達(dá)到用地與養(yǎng)地相結(jié)合，提高各種作物產(chǎn)量、質(zhì)量
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旬或下旬，這種情況下節(jié)日周期就會(huì)比較長(zhǎng)，企業(yè)就會(huì)從營(yíng)銷上調(diào)整策略，將促銷頻率放慢但加大促銷力度。如果遇到‘兩節(jié)相連’，就會(huì)將促銷頻率加快、促銷力度
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，從而可以對(duì)自己的卷煙產(chǎn)品在配方、包裝等方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，促進(jìn)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的能力，加快煙草企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的周期，使企業(yè)煙草產(chǎn)品取得競(jìng)爭(zhēng)
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保持一個(gè)較長(zhǎng)的周期，不能斷檔缺檔。其次，新品牌出樣要“美”。為了吸引消費(fèi)者的眼球，對(duì)于需要培育的新品牌的出樣一定要顯眼而美觀，讓消費(fèi)者一眼就能
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，抓重點(diǎn)用最有效的方式快速的進(jìn)行改進(jìn)，確保在一定周期內(nèi)取得效果；三是關(guān)注管理方法的合理性。定期組織進(jìn)行管理評(píng)審，對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)估，
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，你可以借鑒：
想成營(yíng)銷家的誠(chéng)意。如果你仔細(xì)考慮一下帕克德和戴維德敏銳的觀察力，你很快會(huì)意識(shí)到營(yíng)銷要想成功，它必須處在產(chǎn)品周期的中心位置。營(yíng)銷必須
