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繼續(xù)在創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)內(nèi)涵方面投入更加多元化的新元素，務(wù)求令消費(fèi)者感受到更多不一樣的驚喜?！? 賣(mài)場(chǎng)打好美麗牌
三八節(jié)未到，各大小商家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)早已啟動(dòng)，
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的服務(wù)體系，在市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)下確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（3）上級(jí)協(xié)調(diào)，挖掘貨源潛力。積極做好與上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，
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，員工隊(duì)伍建設(shè)是根本。滿(mǎn)足員工多層次、多元化的發(fā)展需求，最大限度地激發(fā)員工隊(duì)伍工作積極性和創(chuàng)造性，則顯得尤為重要。
一是給員工個(gè)人展示能力的平臺(tái)。據(jù)有關(guān)調(diào)查研究
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職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。但隨著國(guó)有企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和用工分配制度的不斷深化，以及職工隊(duì)伍年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷變化，職工思想觀(guān)念多元化、多樣化、多變化的趨勢(shì)日益明顯
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的服務(wù)期望，靈活優(yōu)化、再造服務(wù)流程，不斷為目標(biāo)客戶(hù)提供多元化、差異化、個(gè)性化服務(wù)，把卷煙售前、售中、售后服務(wù)有機(jī)滲透到每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)。而服務(wù)質(zhì)量的好壞
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責(zé)任部門(mén)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的密切配合，保證采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)順利實(shí)施。
4.3、構(gòu)建多元化的自主招標(biāo)機(jī)制
自主招標(biāo)是煙草企業(yè)的主要采購(gòu)方式，但自主招標(biāo)過(guò)程中
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）”在包裝設(shè)計(jì)上的創(chuàng)作源泉，讓“嬌子（X生肖）”在精彩演繹十二生肖的中國(guó)傳統(tǒng)文化的同時(shí)，為消費(fèi)者提供更加多元化的消費(fèi)選擇。
在
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；力求在提高烤煙內(nèi)在品質(zhì)、打造重點(diǎn)品牌上取得突破。我區(qū)將按照國(guó)家局“積極探索煙葉精益生產(chǎn)，進(jìn)一步提高煙葉種植水平和質(zhì)量水平，著力培育新型種植主體和多元化服務(wù)主體
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的公平化、自由化、平等化。對(duì)我國(guó)煙草行業(yè)規(guī)制體制進(jìn)行變革，明確管制主體和管制對(duì)象，促進(jìn)政企分開(kāi)；加快煙草行業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)
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;國(guó)有資產(chǎn)的安全監(jiān)管方面的風(fēng)險(xiǎn)；國(guó)有資產(chǎn)多元化投資方面的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)；資金流動(dòng)上的風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)收支平衡上的風(fēng)險(xiǎn)；
