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;揚(yáng)優(yōu)抑劣，全面動(dòng)員，樹立全員績(jī)效管理理念，構(gòu)建績(jī)效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績(jī)效考核方案，出臺(tái)工作績(jī)效補(bǔ)充規(guī)定和專賣
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時(shí)間和路線，積極防范當(dāng)前惡劣氣候?qū)囕v出行帶來的安全隱患。
四是健全預(yù)案?jìng)鋺?yīng)急。制定完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)值班人員巡查
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終端建設(shè)工作。
一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視。把終端建設(shè)與當(dāng)前卷煙市場(chǎng)化取向改革工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在對(duì)前期各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和完善的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化
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行業(yè)管理紅線的問題，不斷加以完善和規(guī)范。四是要持續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)用工的規(guī)范管理，不斷完善勞動(dòng)用工相關(guān)制度。
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投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定了招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、廉政監(jiān)督、法律責(zé)任等內(nèi)容，進(jìn)一步健全和完善了招標(biāo)工作的過程控制?！对u(píng)標(biāo)委員會(huì)管理辦法》規(guī)定了評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成、職責(zé)、工作
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不符許可證，重點(diǎn)查處買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓煙草專賣許可證行為。
三是完善監(jiān)管制度。將許可證管理作為專賣基礎(chǔ)管理重要內(nèi)容，嚴(yán)把事前審核和事中監(jiān)督關(guān)口，完善
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工作方法，使大要案的查處真正成為華坪縣維護(hù)良好卷煙經(jīng)營(yíng)秩序的重要手段。三是要鞏固完善打擊涉煙違法犯罪工作協(xié)作機(jī)制，提高打擊合力。四是要加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理工作，明確
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內(nèi)容豐富。調(diào)研體現(xiàn)了“結(jié)合當(dāng)前工作、完善調(diào)研死角、詢問前期情況”的工作要求，在補(bǔ)充市局（公司）“關(guān)注市場(chǎng)、心系客戶”調(diào)查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)調(diào)研與工作
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工作。
一是完善制度體系。根據(jù)省局（公司）“3+4”制度體系要求，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)完善配套措施，建立嚴(yán)密、可行、管用
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二是完善制度體系：修訂財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，明確開支范圍，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核。
三是強(qiáng)化預(yù)算管理：進(jìn)一步強(qiáng)化全面全員全程的預(yù)算管理
