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經(jīng)費”的工作流程，加強技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，抓實“稱重、毀型、處理”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保煙葉優(yōu)化到位，提升煙葉質(zhì)量，杜絕了不適用煙葉流入烤房
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的工作流程和內(nèi)容，避免了因為在同一崗位長時間工作產(chǎn)生厭倦感，給員工帶來一定的刺激點和樂趣，有效的提升了員工工作積極性。從員工個人的角度而言，進行
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責任制，始終做到防范于未然。
為了提高防范成效，該縣建立了炮位作業(yè)發(fā)射工作流程，每年都實施作業(yè)流程演練和人員培訓。同時，還嚴格獎懲責任制
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新的方式方法，優(yōu)化現(xiàn)有工作模式，工作流程，可以多加借鑒行業(yè)外先進理念、先進技術(shù)，不斷完善業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，以
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;各縣局中層以上員工觀看了“羅城事件”視頻，對事件進行深入討論、深入思考、深刻汲取教訓，對事件產(chǎn)生的根源進行剖析，對當前許可證行政審批工作流程進行了重視梳理
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最高的原則，重新梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、工藝流程和工作流程的科學性。
二是服務(wù)管理方面。明確供應(yīng)鏈上下游各個環(huán)節(jié)的服務(wù)需求，規(guī)范服務(wù)流程、明確服務(wù)目標、細化服務(wù)內(nèi)容
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，增進了友誼。進一步了解了一線工作流程和作業(yè)標準執(zhí)行情況，充分聽取一線職工的意見和建議，了解客戶需求，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?！? 通過此次活動
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；定期開展卷煙包裝標識和宣傳用語清理；進一步完善采購管理制度和工作流程，加強對采購管理活動的法律審查，最大限度降低招標采購活動的法律風險；
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等三個方面對今后專賣管理工作作了動員安排，并著重強調(diào)將“3+1”市場監(jiān)管模式與“APCD”市場檢查工作指引結(jié)合起來，固化市場檢查工作流程、工作表單、工作責任
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抓手，層層分解目標，落實責任主體，通過明晰部門職責，規(guī)范工作流程，嚴格人員責任切實提高對標工作質(zhì)量。全面推行面上工作清單制
