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這種費(fèi)用。
??? “實(shí)際上行業(yè)里的情況就是，供應(yīng)商不會(huì)因?yàn)橐患页胁皇召M(fèi)，而調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格。只能說(shuō)每家超市的經(jīng)營(yíng)決策者想法不同，導(dǎo)致企業(yè)收費(fèi)變相增多或減少
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鎮(zhèn)普桂萍、卡斯鎮(zhèn)石洪順等7戶(hù)零售戶(hù)；與柯街、卡斯煙站、柯街專(zhuān)賣(mài)管理所15名干部職工座談交流，進(jìn)一步了解了煙農(nóng)、卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)、員工的真實(shí)想法、需求和愿望，積極指導(dǎo)
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。
1996年，她萌生了把大家集結(jié)一起，開(kāi)展有益于身心健康活動(dòng)的想法。這時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)也正愁豐富離退休人員的生活無(wú)從下手時(shí)，郭家珍的主動(dòng)請(qǐng)纓，
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。印江煙草承載著我未來(lái)的夢(mèng)想，以及我對(duì)夢(mèng)想的思考，盡管有些想法還是不成熟的?，F(xiàn)在才感覺(jué)到，人一生的時(shí)間真是過(guò)的飛快，改變是不知不覺(jué)的，
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，在語(yǔ)氣上可以溫婉一點(diǎn)，先對(duì)他經(jīng)營(yíng)方法積極的一面做出肯定，再適當(dāng)?shù)靥岢鲎约旱?em class="term">想法和建議。
配合型客戶(hù)基本上就是性格比較溫和的客戶(hù)，聽(tīng)得進(jìn)建議
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崗位上成就價(jià)值，奉獻(xiàn)才能，發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)理想。特別是要有主人翁意識(shí)，把“讓我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?#xff0c;把“等著做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?em class="term">想法做
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相結(jié)合，更是管理的大難題。
在管理方面，自己總是害怕，管?chē)?yán)了職工有意見(jiàn)，松了領(lǐng)導(dǎo)有想法。最后，工作上不去，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)
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生產(chǎn)過(guò)程可以在一個(gè)工作中心通過(guò)感應(yīng)器和監(jiān)視器控制完成。這種想法可能是一個(gè)錯(cuò)誤——煙草是自然作物，需要有經(jīng)驗(yàn)的人通過(guò)觸覺(jué)、視覺(jué)和嗅覺(jué)等進(jìn)行檢驗(yàn)，這些是無(wú)法通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)完成
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。可是這位先生仍一直不斷要求我想法幫忙解決，我只好建議他預(yù)定，或是到其它銷(xiāo)售點(diǎn)看看能不能一點(diǎn)點(diǎn)地湊足。這位先生非常懊惱，無(wú)奈地先購(gòu)買(mǎi)了兩條，并接受
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這個(gè)想法，他要求向家樂(lè)福不斷的施壓來(lái)要求家樂(lè)福出售資產(chǎn)，在升任第一大股東之后，他們?cè)?jīng)表示要開(kāi)始致力于發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并且把房地產(chǎn)業(yè)作為公司新的關(guān)注
