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，張集鎮(zhèn)（農(nóng)場）在津巴布韋成立中津辛巴友誼農(nóng)場，經(jīng)過1年多試驗，全面掌握了津巴布韋煙葉生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)核算，該農(nóng)場1公頃
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裝備、制造、技術(shù)、營銷、玉溪卷煙廠及集團本部相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真聽取了德國福克公司（FOCKE）專家的介紹。
德國福克公司（FOCKE）成立
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部署，全員聯(lián)動打好節(jié)前配送攻堅戰(zhàn)。
一是由班子成員帶隊，從機關(guān)各部門抽調(diào)人員，每天早上6點鐘在倉庫協(xié)助搬運卷煙；二是成立送貨應(yīng)急小分隊
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零配件，消除安全隱患，確保送貨車輛安全穩(wěn)定運行。
二是制定卷煙配送應(yīng)急預(yù)案，組織成立應(yīng)急送貨小組，配備應(yīng)急送貨車輛，從人力
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在技術(shù)研發(fā)中心成立減害降焦專項工作小組，具體負(fù)責(zé)減害降焦工作的組織與協(xié)調(diào)。會議對減害降焦工作小組的主要任務(wù)和具體分工做了明確規(guī)定，并要求各相關(guān)部門認(rèn)真領(lǐng)會國家局文件精神
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省、市局要求，迅速行動，部署開展代號為“冬季會戰(zhàn)”集中整治卷煙市場行動。
一是精心組織。成立以分管局長為組長、科室負(fù)責(zé)人為副組長、各稽查中隊長為成員的集中整治行動
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保障到位。成立“兩節(jié)”期間卷煙市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣卷煙市場整治進行統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。二是內(nèi)外有機結(jié)合，雙管齊下。對外取消雙休日，破常規(guī)執(zhí)法
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上下聯(lián)動，積極開展節(jié)前安全大檢查，以確保人、財、物的安全。
卷煙物流配送中心成立了安全檢查小組，針對每個崗位存在的安全隱患進行拉網(wǎng)式排查。此次檢查以車輛管理
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部署，廣西中煙作為行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)推廣實施的第二批單位，于2011年7月，即著手分階段穩(wěn)步推進資金監(jiān)管系統(tǒng)的上線工作。成立了以公司總經(jīng)理張雨夏為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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學(xué)習(xí)了《中國煙草總公司關(guān)于調(diào)整卷煙焦油量檔次及允差的通知》精神，并對相關(guān)工作做了周密的部署。
為將此項工作落到實處，確保減害降焦工作目標(biāo)圓滿完成，會議決定在技術(shù)研發(fā)中心成立
