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，由組織機(jī)構(gòu)代碼、資產(chǎn)分類碼、流水碼3部分共22位數(shù)字組成。四是統(tǒng)一操作流程，完善周期管理。以信息化手段固化資產(chǎn)管理流程，設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點，明確控制
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、能耗指標(biāo)降得下”的方針，加強(qiáng)能源管控，將重點用能設(shè)備作為管控目標(biāo)，立足現(xiàn)場用能，采取技術(shù)和管理手段，不斷提高能源管理水平。
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、工作簡報、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、文化陣地等多種手段，加強(qiáng)對精益思想的全員宣貫，讓每一個員工了解、領(lǐng)悟、掌握精益管理的理念；廣泛開展“主管級、骨干級、一線員工級”三級
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合同執(zhí)行，以預(yù)警處理為主要手段，針對煙葉的收購信息系統(tǒng)運用、收購數(shù)據(jù)管理、違紀(jì)違規(guī)收購煙葉線索查找對煙葉收購過程進(jìn)行管理監(jiān)督，有力維護(hù)了煙葉收購秩序
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狀態(tài)。
三是著力抓好基礎(chǔ)規(guī)范管理。在啟動崗位達(dá)標(biāo)工作后，安監(jiān)股要利用多種宣傳手段，營造學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)氛圍，努力實現(xiàn)縣局（分司）的崗位
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。在接下來的一周內(nèi)，還將通過科普展板等傳統(tǒng)科普方式，以及互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等科普新手段，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)新常態(tài)、創(chuàng)新成就我夢想、創(chuàng)新助我智慧生活”活動主線
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價格監(jiān)督檢查機(jī)制和監(jiān)管手段，定期開展卷煙價格檢查，確保高價位卷煙價格管理規(guī)范到位。
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手段，促進(jìn)“顧客”目標(biāo)和工作要求的有效達(dá)成。
“2”：活動設(shè)置“顧客”工作單和“顧客”滿意度綜合評價表?！邦櫩汀惫ぷ鲉斡蔂款^部門開具，傳遞至接單部門
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以吸一根煙罰款20元的方式來處理吸煙的學(xué)生。校方介紹，這樣“上手段”，效果還不錯，全校吸煙現(xiàn)象減少了不少。
引導(dǎo)、教育學(xué)生不吸煙，是學(xué)校
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滿意。對制造過程中影響產(chǎn)品加工性能的關(guān)鍵控制點提供防差錯管理手段，切實解決產(chǎn)品加工短板。
采用實時監(jiān)控，及時排除異常。通過“實時監(jiān)控、風(fēng)險防范、強(qiáng)化考核”等方面
