為您找到相關(guān)結(jié)果 6880 篇
-
科學(xué)合理的配送體系，打破行政界限，打破區(qū)域界限，優(yōu)化送貨路線，降低送貨成本，提高送貨的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。把更多的實(shí)惠與便利讓給廣大零售
-
;黃鶴樓1916以豐富得近乎眼花繚亂的創(chuàng)新與顛覆閃亮登場(chǎng)，這種不走尋常路地打破常規(guī)換來(lái)了消費(fèi)者的極大熱情，黃鶴樓品牌成為了近年來(lái)異軍突起的榜樣典范。不過(guò)，黃鶴樓
-
。所有客戶經(jīng)理手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，打破上下班時(shí)間界限，根據(jù)客戶的需求，及時(shí)上門(mén)進(jìn)行服務(wù)。并積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解關(guān)反饋經(jīng)營(yíng)信息，
-
長(zhǎng)期預(yù)防疾病與保健的過(guò)程中以中醫(yī)養(yǎng)生理論為指導(dǎo)，以“中草藥”為基礎(chǔ)研制而出的一類具有清熱解毒、生津止渴等功效的飲料總稱。
“王老吉”如何打破“區(qū)域性消費(fèi)”限制
事實(shí)上，
-
，其中，主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)格“黃金葉（大金圓）”的省外銷售比重達(dá)到了51.98%，打破了豫煙長(zhǎng)期以來(lái)難以出省的局面，“黃金
-
的自我個(gè)性或是對(duì)時(shí)尚的追求。正因如此，“玉溪”在今年年初就率先推出了一款給消費(fèi)者帶來(lái)了眼前一亮，并打破了消費(fèi)者對(duì)“玉溪”這個(gè)品牌原有認(rèn)識(shí)的全新產(chǎn)品——“玉溪（
-
市場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，其競(jìng)爭(zhēng)同樣需要敢為人先的精神，敢想敢做，敢于打破常規(guī)，敢于創(chuàng)新嘗試，敢于爭(zhēng)創(chuàng)
-
W.O.Larsen制作了三支斗。星期四下午交貨給他們，星期五上午他們通知我，斗被盜了。有人打破玻璃，但只偷走了我的斗。
PF：盜竊在哥本哈根
-
業(yè)已打破，延展?jié)h江南北。一幢幢高樓大廈，一條條寬街闊道，車水馬龍，流花疊錦。更令人振奮的是生活于斯的人們?cè)谶@里勵(lì)精圖治，發(fā)奮崛起
-
“芙蓉王”品牌發(fā)展，“黃色系列”似乎更迎合中國(guó)高端消費(fèi)者的口味，“藍(lán)色系列”反而是“叫好不叫座”。因此，“芙蓉王”在2010年有了新的突破，打破原有
