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，客觀分析預(yù)估疫情防控新常態(tài)下社會(huì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)卷煙消費(fèi)的影響，為后期跟蹤節(jié)后的銷售走勢(shì)、市場(chǎng)反饋等提供可靠指導(dǎo)。二是關(guān)注主銷規(guī)格市場(chǎng)狀態(tài)?？茖W(xué)選取樣本客戶，詳細(xì)
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了大數(shù)據(jù)技術(shù)在質(zhì)量?jī)?yōu)化、工藝優(yōu)化、預(yù)測(cè)性維護(hù)等方面的案例，對(duì)比了傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)與大數(shù)據(jù)算法模型在質(zhì)量控制方面的區(qū)別，為車間進(jìn)一步發(fā)揮智能制造技術(shù)作用提供了技術(shù)指導(dǎo)；
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發(fā)明實(shí)施例涉及煙草加工領(lǐng)域，提供了一種煙絲摻配過程均勻性的判斷方法，包括：將運(yùn)輸主煙絲的煙絲皮帶進(jìn)行測(cè)量，構(gòu)建主煙絲的模型；將同
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害的“資源、理論、技術(shù)、產(chǎn)品”生防體系。構(gòu)建了生防微生物資源庫和代謝產(chǎn)物實(shí)體庫，為病害生物防治提供了菌種資源基礎(chǔ)，為生物農(nóng)藥開發(fā)提供了先導(dǎo)化合物模板；揭示了“生
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貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線四個(gè)方面，全面深入地講解了貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線的重要性和實(shí)現(xiàn)路徑，深刻理解新時(shí)代黨的組織路線為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循，
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，面向卷煙零售客戶推出了“煙商E貸”貸款優(yōu)惠政策，前期已經(jīng)為62戶零售客戶提供了500余萬元的貸款。
今年，面對(duì)突如其來的疫情，藍(lán)山縣許多
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》，為加盟終端改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提升店面形象提供幫助和參考，提高“隴之情”品牌形象展示的統(tǒng)一性和規(guī)范性。
數(shù)據(jù)支持促轉(zhuǎn)型。通過應(yīng)用PQT模型，為加盟客戶提供
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標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)用轉(zhuǎn)化，為產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)提供強(qiáng)大支撐；要聚焦基礎(chǔ)性研究，增強(qiáng)研究深度，為項(xiàng)目實(shí)施提供數(shù)據(jù)支撐；要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)
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新廠能源計(jì)量器具完善配備的基礎(chǔ)上，依托底層DCS系統(tǒng)，通過PI數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)能源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全覆蓋。同時(shí)能源管理系統(tǒng)能提供班別、時(shí)間、介質(zhì)等不同維度
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規(guī)范宴請(qǐng)消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是開展摸排。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中提供紅白喜事“一條龍”服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行摸排，掌握此類服務(wù)中提供的卷煙性質(zhì)、品牌、用量和購進(jìn)渠道，發(fā)現(xiàn)提供假冒卷煙
