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、疏堵并舉、綜合治理”的方針，在收購期間要加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳引導(dǎo)工作，通過全面整治，形成突出重點(diǎn)整治、重視來源治理的工作格局，確保全縣2013年煙葉
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經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推進(jìn)駐店助銷，實(shí)現(xiàn)多維營銷，初步形成立體的營銷格局。
五、細(xì)化過程控制、強(qiáng)化特色物流。完善跨區(qū)域送貨、塊狀送貨，穩(wěn)步推進(jìn)PDA手機(jī)到貨
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;融洽客我關(guān)系，構(gòu)建“心手相依、和諧共贏”的卷煙營銷格局。賓川煙草分公司依托縣卷煙聯(lián)銷協(xié)會(huì)建立零售客戶親情慰問機(jī)制，充分用好零售戶繳納的會(huì)費(fèi)，每當(dāng)卷煙零售戶家中
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;編織組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督三張網(wǎng)，形成“縱橫結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、人人參與、齊抓共管”的立體格局，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化、常態(tài)化，使優(yōu)良作風(fēng)真正落地生根。
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合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，構(gòu)建“在終端著力，靠終端發(fā)力”的營銷新格局。
明確組織機(jī)構(gòu)。省局（公司）成立客戶服務(wù)體系建設(shè)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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;一要健全符合煙草專賣體制和中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求的行業(yè)思想政治工作格局，把思想政治建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來。二要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)黨組（黨委）
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效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)”的工作格局。將效能建設(shè)與黨風(fēng)廉政責(zé)任制、“235”教育
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抽查，及時(shí)查糾零售戶業(yè)態(tài)分類管理工作中存在的業(yè)態(tài)維護(hù)信息失真、客戶分類不準(zhǔn)確等問題，努力構(gòu)建規(guī)范、有序的卷煙零售戶分類工作格局。
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，務(wù)求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。各部門要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一件大事來抓，作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，努力形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的工作格局。全面加強(qiáng)制度體系建設(shè)
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作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感?！? 加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合“三全格局”建設(shè)工作，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，深入基層一線、深入群眾
