為您找到相關(guān)結(jié)果 34623 篇
-
。一般而言，客戶訴求的目的不外乎有四種，即：求傾聽、求尊重，求解決和求補(bǔ)償?？v觀相關(guān)的零售戶咨詢投訴事項(xiàng)，無(wú)一不是由最初的最簡(jiǎn)單的小事
-
二個(gè)煙水配套工程管護(hù)示范項(xiàng)目的山塘、蓄水池、溝渠、管網(wǎng)等設(shè)施運(yùn)行現(xiàn)狀，管護(hù)工作落實(shí)情況。詳細(xì)查閱管護(hù)協(xié)議、誤工補(bǔ)貼發(fā)放清冊(cè)、管護(hù)記錄、資金臺(tái)賬、檢查記錄等資料，了解煙水
-
址共庫(kù)管理、卷煙托盤聯(lián)運(yùn)、‘兩煙’聯(lián)運(yùn)”等五個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的探索推廣工作情況進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)，并對(duì)下階段全省煙草開展工商物流一體化工作目標(biāo)、工作思路及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)措施等進(jìn)行了詳細(xì)介紹
-
;勿施于人。基層中隊(duì)是行業(yè)的窗口，中隊(duì)的建設(shè)展現(xiàn)了行業(yè)的形象。如何管理好一支隊(duì)伍，使之持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展是一個(gè)值得認(rèn)真思考的課題。
一、明確目的、查找不足。抓短板
-
;組建的各種類型的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)針對(duì)有目的性的學(xué)習(xí)過程，是一種不斷發(fā)現(xiàn)問題、討論研究、創(chuàng)新思路的過程，在這個(gè)過程中要求參學(xué)人員不斷的研究反思，主要需要通過集中
-
企業(yè)進(jìn)行終端建設(shè)以及終端建設(shè)后的的目的得以實(shí)現(xiàn)。較好的解決了福建煙草企業(yè)進(jìn)行終端建設(shè)“干什么、怎么感、如何干、干的好不好”的問題。使福建煙草多年來(lái)進(jìn)行終端建設(shè)探索工作更加有效、求創(chuàng)新更加主動(dòng)。
終端
-
環(huán)節(jié)的漏洞。二是規(guī)范施工單位的建設(shè)規(guī)程。開工建設(shè)前，要對(duì)施工單位進(jìn)行培訓(xùn)，將所有項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)程讓施工隊(duì)了然于心。三是規(guī)范項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要求施工單位嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件
-
；高質(zhì)量?在信息技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，煙草行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程不斷加速，信息化預(yù)算管理在這一進(jìn)程中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅關(guān)乎企業(yè)信息化項(xiàng)目的順利推進(jìn)
-
，凡是在國(guó)內(nèi)從事電子煙產(chǎn)品生產(chǎn)、代加工、品牌持有業(yè)務(wù)及霧化物、電子煙用煙堿生產(chǎn)的電子煙相關(guān)企業(yè)必須依法申領(lǐng)煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證。二、出口電子煙產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合目的地國(guó)家或地區(qū)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求
-
存在不少問題，原因也較為復(fù)雜，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生了一定影響。因此，本文主要探討如何規(guī)范煙草商業(yè)企業(yè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理，希望對(duì)今后的工作給予一定
