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。以物資供應(yīng)為抓手,嚴(yán)把肥料、地膜、煙苗等供應(yīng)關(guān)口,建立煙技員、站點(diǎn)和督查組三級(jí)復(fù)核機(jī)制,通過(guò)GPS定位、行株距測(cè)量和清點(diǎn)株數(shù)等方式,確保煙葉種植
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,分配好巡查任務(wù),對(duì)照近年來(lái)省局組織開(kāi)展的規(guī)范管理,采購(gòu)項(xiàng)目綜合督查督導(dǎo)、線(xiàn)上巡檢所印發(fā)的問(wèn)題清單,重點(diǎn)核查是否存在“之前已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在后
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;滿(mǎn)足育苗工作需求。 ??強(qiáng)化考核,確保督導(dǎo)檢查到位。成立督查小組,加大對(duì)漂浮育苗準(zhǔn)備工作的考核力度,并將檢查結(jié)果納入當(dāng)月績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)煙葉
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,仔細(xì)督查自我檢視是否全面完整、充分具體,相關(guān)問(wèn)題是否處理到位。持續(xù)抓好案件查辦,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)決查辦各類(lèi)違法違紀(jì)問(wèn)題。在“實(shí)”字上
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冬耕作業(yè)督查小組,對(duì)煙田冬耕工作的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)檢查,責(zé)任落實(shí)到人、到地塊,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏、限期整改,確保封凍前完成冬煙田冬耕工作。
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的監(jiān)督。通過(guò)督查工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層煙站嚴(yán)格執(zhí)行制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求的責(zé)任感和使命感。同時(shí),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度在基層落實(shí)。
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和督查工作。做好檢修維護(hù)。組織各煙站員工對(duì)烤房、烘烤設(shè)備進(jìn)行全面檢查,摸清底子。加強(qiáng)煙農(nóng)烤房設(shè)備管護(hù)知識(shí)培訓(xùn),發(fā)動(dòng)管護(hù)責(zé)任人做好烤房四周清溝排水、場(chǎng)地清理和剩余物資清除工作
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滿(mǎn)意度。成立煙葉收購(gòu)廉政巡察組,不定期督查各煙站煙葉收購(gòu)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、嚴(yán)肅處理,防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò),強(qiáng)化不敢腐的威懾,
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審計(jì)部門(mén)對(duì)審計(jì)報(bào)告中反映的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理排查,建立問(wèn)題整改清單,明確具體整改要求、整改期限以及相關(guān)責(zé)任部門(mén)。強(qiáng)化問(wèn)題整改重點(diǎn)督查,實(shí)行清單式管控、銷(xiāo)號(hào)式管理
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膜交售車(chē)次的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),對(duì)殘膜回收的真實(shí)性負(fù)責(zé);市公司成立督查組對(duì)殘膜回收的現(xiàn)場(chǎng)次序、流程、交售質(zhì)量、數(shù)量和臺(tái)賬等相關(guān)資料進(jìn)行督促檢查,對(duì)交售雙方