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;確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。通過督查，對(duì)一些作風(fēng)存在庸懶散軟，遇事拖拉推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，干事缺乏“精氣神”的黨員干部、職工，當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其整改。
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;強(qiáng)化督查。在規(guī)范管理的同時(shí)注重痕跡管理，倉庫溫濕度記錄、卷煙水分測(cè)試記錄、倒垛記錄以及各種夏防設(shè)備維護(hù)等均設(shè)置專門記錄本，由專人記錄；對(duì)同一品牌庫存較大
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一名專賣執(zhí)法人員用明確的責(zé)任、積極的作為來提升執(zhí)行力，通過加強(qiáng)督查考核，有效遏制責(zé)任不清、任務(wù)不明、要求不嚴(yán)的不良作風(fēng)。
二是強(qiáng)化大局意識(shí)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作
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的法規(guī)宣傳、說服勸導(dǎo)，告知亮證經(jīng)營的重要性和必要性。通過宣傳教育絕大多數(shù)零售戶都能明事理接受教育并加以改正，及時(shí)做到上墻亮證經(jīng)營。
三是加強(qiáng)督查考核工作。將亮證經(jīng)營作為
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”，為全局年度目標(biāo)保駕護(hù)航。
一、建立健全管理體系。成立由局領(lǐng)帶帶頭的督查小組，依據(jù)當(dāng)前情況制定常態(tài)化機(jī)制，在違規(guī)問題上有明確處理決定和措施，嚴(yán)格
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制度，堵住制度漏洞，規(guī)范工作流程，重點(diǎn)抓好客戶分類、訂貨、送貨、銷售等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，督查小組不定時(shí)的對(duì)營銷、專賣、配送各工作環(huán)節(jié)檢查，
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了“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作實(shí)施督查組，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí)，為該項(xiàng)工作的開展奠定了良好的組織保障。
二是加強(qiáng)政策宣傳，
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督查與突擊檢查相結(jié)合的方式，每日穿梭于各烤房群和采摘煙田之間，督促、引導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范采摘、烤制，確保先進(jìn)實(shí)用技術(shù)到位率達(dá)到100%。
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加強(qiáng)督查督辦。州局督導(dǎo)組對(duì)問題整改跟蹤督辦，按照分類整改意見督促限期整改，同時(shí)公開整改進(jìn)度及成果，接受群眾監(jiān)督，真正做到“開門”搞活動(dòng)。
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;對(duì)照年初各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；
二是分析市場(chǎng)銷售狀態(tài)。通過市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)督查、信息采集等各種手段，了解和掌握轄區(qū)卷煙銷售態(tài)勢(shì)
