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深入分析，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)對標短板，將對標與發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，通過多角度對比差距，主動尋找解決問題的辦法，突出精益管理上水平的工作要求
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要求。二要聚焦精益管理，狠抓精益預(yù)算、精益資產(chǎn)、精益資金管理，切實提高財務(wù)資源配置水平。三要聚焦風險防控，嚴防“四風”問題反彈、會計信息、內(nèi)控制度風險
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，不斷激發(fā)黨支部活力。截至目前，共開展志愿幫扶活動6次，走訪貧困零售戶18戶。
三是黨建與精益管理相融合，增強創(chuàng)新動力。將精益理念導(dǎo)入
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高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)強的煙農(nóng)隊伍。
黨建引領(lǐng)+精益管理，提升煙葉生產(chǎn)水平。牢固樹立黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)方針，堅持把黨建工作與煙葉生產(chǎn)相結(jié)合，通過
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提升黨建水平，全面加強基礎(chǔ)管理，努力打造成本中心，提高盈利水平。要努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢，堅持精益管理和嚴細實工作方針，加強購進
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計劃落實，持續(xù)提升控規(guī)模守紅線工作水平；二是強化科技興煙，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平；三是圍繞精益管理，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)管理
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;建立發(fā)展新思路；由粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，健全管理新體系；由精細管理向精益管理升級，培育發(fā)展新動力。二是“十大課題”建設(shè)經(jīng)驗寶貴，
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不斷增強。四是生產(chǎn)運行保障有力。五是精益管理深入推進。六是隊伍建設(shè)全面加強。七是風險防控能力有效提升?！ ?
面對當前形勢，王志江指出，要以發(fā)展的眼光和辯證的思維來把握大勢
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精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，圍繞改革創(chuàng)新攻堅主線，奮力推進全面從嚴治黨、營銷服務(wù)、專賣管理、精益管理等各項工作再上新水平。一要吹好收心歸位“第一號”。收好
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產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量、降本增效、精益管理提供決策支持，提高信息化綜合管理能力，推動核心業(yè)務(wù)優(yōu)化提升。
