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箱的大品牌，但規(guī)?；?em class="term">背后往往意味著個性化的消減和價值感的拉低，這是難以回避也無法繞開的現(xiàn)實。短期內(nèi)的動作，一個是在超高端市場1916的價值感如何在稀缺性不斷消解
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;」一粗一細(xì)兩支高二類煙更是長期保持量價齊增的穩(wěn)定狀態(tài)和良好口碑，奠定了「蘭州」在二類煙市場舉足輕重的市場地位。
這背后，還原的是「蘭州」志不取易、事不避難的精神
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在這背后，是「大產(chǎn)品」的持續(xù)減量下滑，前10大規(guī)格中前11個月降了6席，前20個規(guī)格中下降的有12位，對應(yīng)到各家品牌的主導(dǎo)規(guī)格，
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倍感市場壓力的背景下，寬窄卻迎難而上、逆風(fēng)飛揚，不僅如此，真正的精彩是寬窄背后的品牌成長邏輯，是消費者選擇寬窄的心理邏輯，是一種
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自行車、摩托車到面包車、廂式小貨車、新能源汽車，配送車輛升級的背后，是對準(zhǔn)時高效、安全節(jié)能的不懈追求。
這記憶，是“路”的延伸——從最初的“送大不送小
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，用心經(jīng)營自己的小家，并看透隱藏在婚姻背后的密碼，戰(zhàn)勝千難萬險，不怕風(fēng)吹雨打，風(fēng)雨同舟，互相體貼，尊重對方
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專業(yè)知識，理論搭配實踐，提升專業(yè)技能水平。
專業(yè)的課程背后有著最專業(yè)的團(tuán)隊和實力強(qiáng)大的背景——
由煙草行業(yè)（雪茄）高技能人才培訓(xùn)鑒定基地
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，而此間的品牌身份、角色定位亦沒有明顯的變化，局部的品牌進(jìn)退也主要源于企業(yè)自身的策略調(diào)整。
在評價體系、品牌名單、市場地位基本沒變的背后，卻是「需求拐點」后市
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高不高的背后邏輯，是怎么樣跟消費者有效率的溝通。老板們是開門迎客做生意的，跟消費者溝通的目的，自然是提高成交率，再不濟(jì)也是拉進(jìn)感情，
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山，那不是情有獨鐘的菌子山嗎？山的背后隱藏了什么？為什么每天總會吸引一輪如詩的夕陽在這個角落，此時溫暖的太陽，再不
