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;工作改進(jìn)、提質(zhì)提效類(lèi)建議19條；改進(jìn)服務(wù)工作、企業(yè)精神文明建設(shè)類(lèi)建議9條。州局（公司）督察考評(píng)室共計(jì)發(fā)放《工作落實(shí)情況記錄表》45份，落實(shí)反饋
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針對(duì)性地制定了《專(zhuān)賣(mài)部門(mén)學(xué)習(xí)季度規(guī)劃》、《學(xué)習(xí)推進(jìn)表》和《學(xué)習(xí)制度》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、授課人和召集人，授課人首先從分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)始
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;對(duì)創(chuàng)建工作條目、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)度等列出明細(xì)表，把責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和責(zé)任人，層層分解量化，實(shí)行目標(biāo)管理，跟蹤問(wèn)效，有序
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，寶應(yīng)縣局在行政服務(wù)大廳貼上示范表，擺放了筆、紙巾、膠水等物品。在日常辦理中，由于現(xiàn)在在農(nóng)村卷煙零售戶(hù)，大都年齡偏高，文化程度有限
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;但能幫助有需要的人就是好事。只言片語(yǔ)的背后，透出的是煙草人無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。
（圖：填寫(xiě)獻(xiàn)血登記表）
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，分析問(wèn)題，查找原因，進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù)。
三是縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）設(shè)立電子結(jié)算成功率日跟進(jìn)表，對(duì)各片區(qū)電子結(jié)算情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)
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表所選取的營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)展情況對(duì)實(shí)施效果評(píng)價(jià)，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)問(wèn)題的目的?！? 二是加強(qiáng)交流。實(shí)地考核過(guò)程中客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合自身片區(qū)工作法應(yīng)用情況及取得的成效，
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采取實(shí)地調(diào)查、帳表核實(shí)等方法，對(duì)近期超市卷煙銷(xiāo)售臺(tái)帳、銀行帳、發(fā)票存根、商品庫(kù)存等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，突出了對(duì)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查。 按照要求，還對(duì)欣大卷煙超市的酒類(lèi)
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;確保取得實(shí)效。各部門(mén)要結(jié)合自己的工作職能和存在問(wèn)題，將目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，制定出切實(shí)可行的活動(dòng)計(jì)劃表，明確工作事項(xiàng)、主要措施、完成時(shí)限、具體負(fù)責(zé)人和直接
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辦法，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立供應(yīng)商信息庫(kù)，每年對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)質(zhì)量、交貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)予以重新評(píng)估并編制供應(yīng)商審核評(píng)估表，經(jīng)評(píng)定小組成員鑒定及審批后
