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，讓大品牌的超常規(guī)增長(zhǎng)從現(xiàn)有存量資源的盤(pán)活中獲取新的支撐，為大品牌的超常規(guī)增長(zhǎng)打開(kāi)一片新的空間。
第二個(gè)“有利于”是“工業(yè)協(xié)同”有利于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在行業(yè)內(nèi)部的合理配置
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提高制造效率，加強(qiáng)生產(chǎn)要素的綜合協(xié)同，使計(jì)劃、物資、人力、產(chǎn)能得到系統(tǒng)而有效匹配，運(yùn)用資源保產(chǎn)、效率提產(chǎn)、服務(wù)促產(chǎn)等既有經(jīng)驗(yàn)，前瞻性地推進(jìn)卷接包軟硬
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，負(fù)責(zé)建立文件化的質(zhì)量體系。在質(zhì)量體系總體設(shè)計(jì)過(guò)程中，選擇和確定質(zhì)量保證模式和質(zhì)量體系要素，制定適合本身特點(diǎn)的方針和目標(biāo)，構(gòu)建適合自身實(shí)際情況
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;縣政府及企業(yè)將不斷探索并逐步完善煙災(zāi)保險(xiǎn)保障機(jī)制，增加保險(xiǎn)力度，以消除煙農(nóng)的后顧之憂。
4、生產(chǎn)組織方式規(guī)劃
土地是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植最重要的生產(chǎn)要素之一
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度，持續(xù)提升專(zhuān)項(xiàng)打擊和常態(tài)治理效能，不斷凝聚全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊合力。“使命在肩，信念如磐。我們要認(rèn)真貫徹國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、遼寧省煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組部署要求，圍繞
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局（公司）促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)同煙葉產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈深度融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)智技術(shù)賦能煙葉生產(chǎn)“要素—服務(wù)—技術(shù)—管理—決策”全
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，著力穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，深化糧煙生產(chǎn)要素全面融合，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)方式機(jī)械化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)煙葉全鏈條降本增效挖潛；全力推進(jìn)行業(yè)新型
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;同比增長(zhǎng)110倍。亮眼數(shù)據(jù)背后，是黑龍江煙草各級(jí)專(zhuān)賣(mài)部門(mén)聚焦專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管核心職責(zé)、聚焦大案要案、聚焦行刑銜接、聚焦全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊的不懈努力，彰顯著守護(hù)市場(chǎng)秩序的堅(jiān)定決心
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物流人、財(cái)、物、事全要素進(jìn)行數(shù)字化管控，實(shí)現(xiàn)物流管理“縱深到作業(yè)層，管控到全領(lǐng)域”的目的。一體化管控系統(tǒng)既管控訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送全環(huán)節(jié)，也管控卷煙、煙葉
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”之間，一個(gè)數(shù)智賦能發(fā)展的貴州煙草商業(yè)物流新模式漸趨明晰。一問(wèn)：智慧物流如何打造？——對(duì)物流業(yè)務(wù)全層級(jí)、全鏈條、全要素、全業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管控，實(shí)現(xiàn)
