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;聽起來(lái)也有點(diǎn)道理。但要深處追究，為什么基層員工有意見，說明政策有不切合實(shí)際的地方。有意見到上邊去提，要你們基層領(lǐng)導(dǎo)干什么用？都到上邊去提給
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轉(zhuǎn)型升級(jí)中難于避免的戰(zhàn)略調(diào)整。處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“白沙”，認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)與自身發(fā)展方向，才是硬道理。
“超越”、“創(chuàng)新”才能“飛得更高”
那么，陣痛過后
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在休息時(shí)間吸煙的人會(huì)感到高度放松的道理。畢生為巴勒斯坦解放事業(yè)奮斗的阿拉法特曾聲言：從沒有為自己?jiǎn)渭兊南硎芪^一支煙。但當(dāng)他吸煙的時(shí)候，看上去比處于一般工作狀態(tài)時(shí)顯得輕松
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員工上了思想政治課，思想政治教育于潛移默化中滲透到了“人”這個(gè)最關(guān)鍵的生產(chǎn)力因素上。就正如煙草打造的杜鵑情品牌是一個(gè)道理。
行為文化和制度文化的主體是企業(yè)。煙草企業(yè)的行為文化和制度文化
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;恢復(fù)性就很差。同樣的道理，行業(yè)積累的物質(zhì)和精神財(cái)富也需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭珍惜，帶頭維護(hù)，推動(dòng)其保值增值。珍惜了才會(huì)愛護(hù)，珍惜了才會(huì)感恩
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全世界已認(rèn)同的科學(xué)道理”。
中國(guó)疾病預(yù)防控制中心副主任、最早介入控?zé)煹墓ぷ髡邨罟ū硎?#xff0c;謝劍平的研究“一點(diǎn)都不新鮮”，幾十年來(lái)、多個(gè)國(guó)家、成千上萬(wàn)個(gè)研究早已證明
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酋”希特勒因此說他是猶太人豢養(yǎng)的“終日醉醺醺的‘廢柴’”（superannuate drunk），不無(wú)道理。和丘吉爾剛剛相反，希特勒酒不沾唇節(jié)制
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系統(tǒng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展?！ ?#xff08;一）實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，必須要更加注重推進(jìn)全面工作上水平。發(fā)展是硬道理。要把煙草自己的事情辦好，確保各項(xiàng)工作
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，店面生存必不能長(zhǎng)久。其中道理很簡(jiǎn)單，那就是這些生意的根本如果做不好的情況下，你家店面周圍的顧客對(duì)你不能追捧，你的一些特價(jià)只能帶來(lái)一時(shí)的快感，
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從這類小故事當(dāng)中各位老師自能琢磨出各自的生存之道，龐然大物也是這個(gè)道理。大零售投資開大店容易，但是要想長(zhǎng)期生存，必然要周圍有食物可填飽肚子才可以
