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合理。不得向零售客戶下達(dá)銷售任務(wù)，不得捆綁或變相捆綁銷售，不得以任何形式強(qiáng)買強(qiáng)賣，努力做到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”。三是嚴(yán)格規(guī)范客戶管理辦法
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個政府部門部長，委員會秘書處設(shè)在國家疾病控制和公共衛(wèi)生中心。
“價格稅收”履約進(jìn)展
2013年，《公約》第6條“減少煙草需求的價格和稅收措施”實施指南起草小組經(jīng)過
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分析、預(yù)警、處置，保障市場良性運(yùn)行。
2、執(zhí)法聯(lián)通市場。煙草執(zhí)法不僅僅是管理市場，還應(yīng)該服務(wù)于市場的聯(lián)動，執(zhí)法中對于貨源結(jié)構(gòu)、市場異動的需求獲取最直接
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與終端客戶建立QQ群，平臺隨時互動、問題及時溝通，營銷人員通過市場走訪、座談、電話、短信、QQ群、微信等各種方式與客戶互動，及時了解客戶的各種需求
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;他在外做的白酒代理也做得風(fēng)生水起 。因為有著他在北京做業(yè)務(wù)員和開店的經(jīng)歷，他在下面跑市場的時候特別能掌握住店主的心理，了解店主的需求。“從零售店里來，到零售店
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各方意見，查找疏漏。
清楚了煙農(nóng)的迫切需求，工作就有了方向。調(diào)研結(jié)束后，形成了以抓實“起源”和“流向”為方法，做好合同公示為重點(diǎn)；
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，這樣才能聽出、發(fā)現(xiàn)顧客的需求點(diǎn)，把握顧客的疑問點(diǎn)，然后“對癥下藥”，才能取得很好的銷售效果。
同時，慎重型的顧客喜歡貨比三家
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;要想了解消費(fèi)者的需求絕對沒有捷徑，只有一個辦法，就是跟消費(fèi)者真實地訪談來獲得信息。
第二，充分尊重消費(fèi)者。小米第一版測試時，小米將最初100個
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行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求的基礎(chǔ)上，煙草行業(yè)文化的“升級”，要注重從文化的本土化、時代性和民族性三個維度，吸收借鑒優(yōu)秀的文化基因，為行業(yè)文化的“升級”找好
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一種被尊重的需要，而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重，意味著尊重他人的個性和人格，尊重他人的興趣和愛好，尊重他人的感覺和需求，尊重
