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，在對(duì)轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行深入分析研究的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的煙草專賣執(zhí)法及市場(chǎng)管理機(jī)制，科學(xué)安排工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和要求。在做好案件查處
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、雜事、份內(nèi)事很多，如果不科學(xué)安排，不直面困難，經(jīng)營(yíng)上、服務(wù)上就會(huì)敷衍了事，影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)形象。同時(shí)，要用心研究市場(chǎng)
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也在不斷地變化。一個(gè)零售戶要想做好卷煙經(jīng)營(yíng)，那么就必須不斷創(chuàng)新。在進(jìn)購(gòu)比例、品種安排、卷煙陳列、新品推薦、促銷手段等方面都要有創(chuàng)新，要有靈活變通。因此，客戶經(jīng)理
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：細(xì)安排，春風(fēng)化雨宣傳
俗話說“無(wú)利不早起”，“天價(jià)煙”之所以存在，一方面是“含金量”高，一方面是誘惑非常大，因此
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也要種植非推廣品種，公然與煙葉站（點(diǎn)）唱反調(diào)，也不聽當(dāng)?shù)攸h委政府的安排。為了減少煙農(nóng)的損失，關(guān)心煙農(nóng)的發(fā)展，大水收購(gòu)
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工作任務(wù)的部署和安排。從這一點(diǎn)來(lái)說，卷煙營(yíng)銷分類指導(dǎo)可以更好的促進(jìn)卷煙精細(xì)營(yíng)銷向縱深推進(jìn)。
二、基層企業(yè)做好卷煙營(yíng)銷分類指導(dǎo)的幾點(diǎn)對(duì)策
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握當(dāng)前卷煙營(yíng)銷
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扯皮，要確立客戶經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通和運(yùn)作，按時(shí)間進(jìn)度安排好客戶宣傳、引導(dǎo)、落實(shí)，把明碼實(shí)價(jià)工作落到實(shí)處；其次
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。提到今年春節(jié)的銷售，王經(jīng)理笑得合不攏嘴。他說，今年的銷售好著呢，每次安排的計(jì)劃零售客戶都能訂齊、訂足，并且還沒有過度庫(kù)存積壓，
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;整個(gè)3月期間，部分酒店還安排酒店員工作為“禁煙大使”，及時(shí)對(duì)吸煙者進(jìn)行勸阻。
網(wǎng)友呼吁醫(yī)院全面禁煙
根據(jù)新版“條例”，婦幼保健院（
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，我們卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)一直以來(lái)都是采取年初下達(dá)營(yíng)銷任務(wù)與指標(biāo)的方式來(lái)安排和部署全年工作任務(wù)的，任務(wù)和指標(biāo)是推進(jìn)全年工作的“總綱”，也是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)力求
