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權(quán)處罰吸煙者，所以只能給“好說”。而這種“好說”的力度有多大，全看顧客心情。據(jù)此，他希望有關(guān)部門正視這一問題，并研究制定出切實可行的辦法
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內(nèi)部、駐場單位員工加強控煙執(zhí)法，對旅客人群加強教育勸導(dǎo)，并制定出臺《綜合監(jiān)察支隊控煙執(zhí)法處罰標準》，針對候機樓出發(fā)層、到達層出租車排隊系統(tǒng)等重要點位開展
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;這樣的標識牌不符合規(guī)范要求。佘國超說，根據(jù)《辦法》有關(guān)條款規(guī)定，市愛衛(wèi)辦日前制定了《西安市禁止吸煙標識制作標準與張貼規(guī)范》?？刂莆鼰煒俗R應(yīng)當大而清晰，至少
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，借助批零互動平臺，對社會庫存、客戶銷量進度數(shù)據(jù)進行采集分析，準確掌握卷煙消費市場的需求特征及變化趨勢。根據(jù)掌握的信息，制定精準詳實、操作性強的銷售方案
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的接觸面，并利用微信、微博等新媒體的營銷傳播優(yōu)勢，建立微信平臺及公眾號，幫助零售客戶設(shè)置微信公眾號、二維碼，制定宣傳內(nèi)容及品牌信息，
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，避免因客戶忙碌忘存或賬戶內(nèi)余額不足導(dǎo)致扣款失敗的情況發(fā)生，進而提高并逐步穩(wěn)定電子結(jié)算率。
（三）開展“三重”激勵機制，制定“三效率
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和消費者，及時反饋、解決轄區(qū)市場存在的異常情況和問題，凈化卷煙市場，維護卷煙經(jīng)營秩序，經(jīng)研究決定，制定專銷聯(lián)席會議例會制度。建立專銷
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戰(zhàn)略目標上來。做好戰(zhàn)略分解，共同描繪出一線員工三大“攻堅戰(zhàn)”的“路線路”?；鶎诱镜谝粫r間結(jié)合工作實際情況分解三大“攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略目標，組織站內(nèi)人員共同制定基層站點和員工績效
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卷煙經(jīng)營活動的開展以及卷煙零售網(wǎng)點的布局都制定了相關(guān)的條例、規(guī)定以及制度。因此，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在重點整治和規(guī)范卷煙零售網(wǎng)點的過程中，應(yīng)當準確把握相關(guān)規(guī)定和要求
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網(wǎng)絡(luò)案標準。
在抓案件的過程中，貴州省局高度重視物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪高發(fā)態(tài)勢，聯(lián)同省公安廳、交通運輸廳、郵政管理局共同制定印發(fā)物流寄遞環(huán)節(jié)打擊涉煙違法犯罪協(xié)作機制
