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制度的落實(shí)。在每一項(xiàng)教育方案后，配備相應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，并列入年度目標(biāo)管理考核當(dāng)中。配套相應(yīng)考核方案，加大考核力度，
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監(jiān)管不放松，同時(shí)加大對(duì)一線人員規(guī)范履職情況的監(jiān)管力度，及時(shí)反饋各類隱患，預(yù)防問題的發(fā)生。二檢查即每月對(duì)依法行政、卷煙經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全面定期檢查，
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著不俗的表現(xiàn)，與“黃金葉（百年濃香）”形成了鮮明的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，但相信隨著品牌在區(qū)域市場(chǎng)的全面鋪開和工商協(xié)同營(yíng)銷力度的不斷加大，“黃金
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;嚴(yán)格督查考評(píng)。二要堅(jiān)持定期督查與突擊督查相結(jié)合，全面督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，不斷加大對(duì)內(nèi)管反饋問題整改落實(shí)情況的督查力度，將將督查結(jié)果納入部門工作質(zhì)量考核
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中，可以有效克服事后監(jiān)督的滯后性和局限性，達(dá)到從源頭上遏制工程建設(shè)腐敗的目的。通過實(shí)施動(dòng)態(tài)的跟蹤審計(jì)，能有效提高審計(jì)監(jiān)督的效果，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的力度
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”，坦蕩無私，甘于奉獻(xiàn)。倘若企業(yè)員工都是自私自利、損公利己、中飽私囊，那這樣的企業(yè)是不可能長(zhǎng)久發(fā)展的。
二是以人為本，增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力度和歸屬
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煙草在線專稿 一年寒假，筆者利用購(gòu)置年貨的機(jī)會(huì)，在潛山五廟鄉(xiāng)街頭閑逛了多次。這是和我老家臨近的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，由于近兩年此鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)力度的加大
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案件查處費(fèi)用之間存在矛盾；二是發(fā)生辦案的情況復(fù)雜，領(lǐng)取專賣費(fèi)用不夠及時(shí)；三是專賣管理力度越大，打假投入就越多，可能會(huì)對(duì)同期的經(jīng)濟(jì)
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衛(wèi)生等職能部門下發(fā)文件，倡導(dǎo)大家戒煙。2014年這么大力度地要求在黨政機(jī)關(guān)禁煙，在他的印象中，還是第一次。他表示非常贊成，雖然自己也抽了近10年
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，給煙草行業(yè)帶來不良影響。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的形勢(shì)下，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的安全意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)控制力度已經(jīng)是我們面臨的一個(gè)重要課題，筆者在此想就這個(gè)問題談一談自己
