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，我這個(gè)班長(zhǎng)就是失職”。這是李軍在第一次班組會(huì)上鏗鏘有力，擲地有聲的表態(tài)。
制絲車間生產(chǎn)一班有員工53人，班組學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)氛圍不濃，思想觀念、管理
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;著重強(qiáng)調(diào)該品牌的利潤(rùn)率，引起他們對(duì)目標(biāo)品牌的關(guān)注程度，進(jìn)而付出更大精力在此品牌的銷售上。不能有只要把煙賣到零售客戶那里就萬(wàn)事大吉的思想，因?yàn)槿绻頍熤粚?shí)現(xiàn)了由煙草
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煙草在線專稿 紀(jì)，是紀(jì)律，要從思想上自覺遵守紀(jì)律，講黨性，在任何時(shí)候任何環(huán)境下，都堅(jiān)定信念，堅(jiān)守原則。檢
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煙草生產(chǎn)管理部門與煙草總公司政企合一，所以，政府應(yīng)有的維護(hù)消費(fèi)者利益的意圖無(wú)法得到體現(xiàn)，而煙草公司的利益反成了制定規(guī)定的主導(dǎo)思想。
??? 目前許多國(guó)家積極履行
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對(duì)接，也實(shí)現(xiàn)了專賣、銷售人員思想上的無(wú)縫對(duì)接。
建立專銷聯(lián)席例會(huì)。將原專賣、銷售的每周各自的例會(huì)合并一起召開，讓雙方對(duì)每周彼此的工作都有詳細(xì)的了解，使每周
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問題。
思想認(rèn)識(shí)上存在偏差?，F(xiàn)階段煙草企業(yè)員工對(duì)安全文化建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)程度參差不齊，對(duì)安全知識(shí)掌握程度不平衡，具有煙草企業(yè)特色的安全文化尚未引起足夠重視，企業(yè)
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上下牢固樹立抗旱奪豐收的思想，弱苗補(bǔ)水、補(bǔ)肥，狠抓揭膜提溝培土，全面推行高封頂多留葉勤打杈，加強(qiáng)成熟采烤、科學(xué)烘烤指導(dǎo)。在干旱十分嚴(yán)重的情況下
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：白建民確實(shí)是一個(gè)為黨工作了三十多年，作了一定貢獻(xiàn)的老同志，但他放松了思想改造，結(jié)果被腐敗分子的“糖衣炮彈”擊中，倒了下來
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的門口堵上，也就是堵了對(duì)方財(cái)路，這個(gè)是需要解決的，具體解決方法你們可以商量著來，盡量奔著和為貴的思想來處理好停車堵門事情。
第二，
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和反感。只能使其在接受營(yíng)銷服務(wù)的態(tài)度上過于消極，無(wú)法取得預(yù)期的卷煙營(yíng)銷效果。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在評(píng)價(jià)與考核客戶經(jīng)理營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和效果時(shí)，應(yīng)當(dāng)將業(yè)戶的思想和想法
