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，確保后期育苗工作順利推進。聚焦土地丈量工作，打好面積落實“攻堅戰(zhàn)”。將種植計劃分解到基地單元到站點到人，層層壓實責任，對煙農(nóng)申報的面積逐塊進地
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分解到位。同時，還集中時間、集中人力、統(tǒng)一技術(shù)指導，推行漂浮式專業(yè)化育苗等育苗新方法，嚴格育苗操作規(guī)程，做到科學化、規(guī)范化、精細化
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惠農(nóng)政策、種植技術(shù)帶到田間地頭，引導煙農(nóng)早翻耕、早起壟，同時，壓緊壓實工作責任，分解落實到聯(lián)村領(lǐng)導、片組長、村支兩委干部各自職能，
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完善”。將新聞宣傳工作納入全年工作統(tǒng)一考核，堅持目標管理與日常管理相結(jié)合，把宣傳任務細化分解到人，做到各負其責。通過完善月度通報、年度考核等獎懲機制
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）制定真煙外流處罰辦法，將專賣、內(nèi)管、營銷部門主體責任和監(jiān)督責任分解細化到各崗位，做到部門及人員“知責、明責、盡責”。針對真煙外流案件，將對該轄區(qū)
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調(diào)配，增強后勤“保障力”。根據(jù)各站（點）計劃分解情況，及時對基質(zhì)、漂盤、農(nóng)膜、種子、防蟲網(wǎng)等育苗物資進行統(tǒng)計、分配，第一時間將育苗
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“按照既定工作方案，各中隊明確各自工作職責，把握工作重點，采取更科學的方法對工作任務進行分解，與協(xié)同作戰(zhàn)相結(jié)合，務必保證市場監(jiān)管
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吻合、按時移栽。狠抓物資調(diào)配，增強后勤“保障力”。根據(jù)各站（點）計劃分解情況，及時對基質(zhì)、漂盤、農(nóng)膜、種子、防蟲網(wǎng)等育苗物資進行統(tǒng)計、分配
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，他還根據(jù)研究結(jié)果梳理影響首批次生產(chǎn)通過率的各工序關(guān)鍵指標，形成關(guān)鍵指標清單，將生產(chǎn)控制責任分解至各個崗位。截至去年12月底，制絲生產(chǎn)首批次通過率為
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。修改完善貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神的配套制度，將責任分解到崗位，細化到人員，發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部“頭雁”作用，以身作則，
