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能自己動手熟悉順利的進行網(wǎng)訂為止。
再次，加強網(wǎng)上訂貨平臺的穩(wěn)定性，保持打開網(wǎng)頁的流暢，及時更新相關(guān)產(chǎn)品信息、貨源信息及各種臨時通知。
最后
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程度還不夠；三是智行”文化理念的宣貫還不到位；四是“智行”文化導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)管理與制度建設(shè)干預(yù)程度不夠，存在脫節(jié)現(xiàn)象。通過定性和定量的測評，完善
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一種更先進的訂貨方式，但是網(wǎng)絡(luò)安全存在不穩(wěn)定性。選擇網(wǎng)上訂貨是選擇更便利更有優(yōu)勢的訪銷方式。最符合客戶利益的付款方式依然是送貨上門和貨到刷卡。所以客戶的到貨時間依然和以前一樣。例如
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及時、充足供應(yīng)到煙農(nóng)手中。各地?zé)熡梦镔Y必須在4月20日前全部供應(yīng)到煙農(nóng)手中，確保不誤農(nóng)時、不誤生產(chǎn)。五是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級煙草部門要清醒認識氣候的復(fù)雜性和不確定性，
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過來的，其品牌的知名度和認知度還不夠高。雖然近期銷量上升，但由于是新品上市，存在著不穩(wěn)定性。五元檔和七元檔憑借強勁的實力，難保他們不會再次轉(zhuǎn)移。對此，
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引向深入。
在穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，破解五大難題，發(fā)展煙葉生產(chǎn)。一是破解種植規(guī)模穩(wěn)定性不強的難題。完善煙葉生產(chǎn)政策保障體系入手，適時調(diào)整生產(chǎn)扶持政策
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，選用合適的定量指標與定性指標的組合?！? 3、績效考核與激勵機制相結(jié)合
激勵機制主要體現(xiàn)在物質(zhì)激勵與精神激勵兩個方面：物質(zhì)激勵主要是通過物質(zhì)激勵，提高其經(jīng)營管理
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葉”高端品牌的培育提供了很好的平臺。
三、營銷建議
1、保證貨源穩(wěn)定。貨源投放的穩(wěn)定性是保障品牌銷售量的基礎(chǔ)，同時也是確保客戶積極培育的信心。建議中煙公司改善現(xiàn)有的貨源投放不穩(wěn)定
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破解五大難題，挖掘煙葉發(fā)展?jié)摿?。破解種植規(guī)模穩(wěn)定性不強的難題。及時出臺配套的激勵政策和措施，確保煙葉面積全面落實；破解煙葉質(zhì)量特色不亮的難題，
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煙葉經(jīng)營行為，進一步提升基地?zé)熑~收購質(zhì)量，提高煙葉原料的可用性和安全性，保證品牌原料質(zhì)量的穩(wěn)定性。
