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規(guī)避和降低了資金安全風(fēng)險。
嚴(yán)格資金監(jiān)督檢查。強(qiáng)化收購資金內(nèi)部控制和過程監(jiān)管，定期或不定期組織財務(wù)、煙葉、內(nèi)管等部門深入到煙站、煙農(nóng)家中，了解資金兌付的及時性、準(zhǔn)確性
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，全面加強(qiáng)基層管理自身建設(shè)。
強(qiáng)化日常檢查，注重考核監(jiān)督。依據(jù)《班組現(xiàn)場管理績效考評表》，每月定期或不定期到試點進(jìn)行督促檢查，通過定位拍照、現(xiàn)場指導(dǎo)
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惠農(nóng)政策人人皆知，落實到千家萬戶。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與人壽財產(chǎn)保險公司定期不定期召開聯(lián)席會議，對煙葉自然災(zāi)害保險推進(jìn)工作中存在的問題和困難及時進(jìn)行研究解決
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（市）煙草專賣局的專賣管理和紀(jì)檢監(jiān)察部門，要根據(jù)工作需要定期或不定期組織召開聯(lián)席會議；三是專賣管理監(jiān)督部門要依法認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，
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使用；四是重視勞動衛(wèi)生宣傳教育，提高作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生安全意識，從源頭防范職業(yè)危害；五是每年定期委托具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，
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，定期進(jìn)行篩選，對于篩選出的好意見進(jìn)行推廣?！? 六是全面落實考核問題整改工作，縣局通過定人員、定措施、定期限，進(jìn)行限期整改，確保
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、干部考察、信訪舉報、查辦案件、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)輿情、調(diào)研座談等途徑，及時發(fā)現(xiàn)和收集廉政風(fēng)險信息，填寫《廉政風(fēng)險預(yù)警處置記錄表》。定期對預(yù)警信息進(jìn)行分析、研判和評估
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，達(dá)到公司、煙農(nóng)兩者滿意的“雙贏”局面。
六是抓收購秩序。成立由派出所、專賣執(zhí)法中隊、煙葉站人員組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，合理安排分組，定期不定期開展巡查
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，以提升網(wǎng)建效果為重點，通過“四個狠抓”，全面提升卷煙營銷網(wǎng)建工作水平。
一是狠抓崗位培訓(xùn)，提升營銷隊伍職業(yè)素質(zhì)和技能水平。定期開展?fàn)I銷崗位練兵
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加大對收購點和閑置點的日常管理，進(jìn)行定期和不定期安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)有問題，立馬責(zé)成責(zé)任人限期整改，確保在收購期間無任何安全事故發(fā)生。
三是加強(qiáng)
