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，定期組織巡查，每天平衡收購眼光，及時處理收購質(zhì)量中存在的問題，把質(zhì)量作為“生命線”，嚴(yán)把等級純度關(guān)，確保了收購質(zhì)量
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、堅持專賣，嚴(yán)格按合同收購，100%完成收購計劃。公司各專賣稽查中隊分別掛鉤到各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極做好堵卡、巡查工作，堅決防止煙葉外流現(xiàn)象。
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和考核獎懲辦法，采取有效措施，構(gòu)建起“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門參與、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合”的打擊涉煙違法犯罪行為新格局。這些措施包括：根據(jù)不同區(qū)域設(shè)立巡查組，突出重點(diǎn)
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，減少熱能損失；加強(qiáng)車間用電、用水管理，要求跟班安全管理員在生產(chǎn)結(jié)束后，加大巡查力度，關(guān)掉未關(guān)閉的水、電、氣﹙汽﹚開關(guān)，
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登記事項(xiàng)相符情況；許可證變更、注銷、延長等手續(xù)的執(zhí)行和辦理情況等進(jìn)行地毯式摸底排查。
二是建立巡查檔案。針對零售戶許可證使用異常情況，按照違規(guī)經(jīng)營、實(shí)證不符、一戶多證
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“有償使用、收費(fèi)養(yǎng)水”的管護(hù)原則；通過村民推選并聘請專職管護(hù)員，村委會與管護(hù)員簽訂管護(hù)協(xié)議，管護(hù)員采取定期和不定期方式對全村煙水配套設(shè)施進(jìn)行全面檢修、巡查維護(hù)
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提升物流的綜合實(shí)力。
第四招，嚴(yán)格督查考核。嚴(yán)格考核班組安全文化建設(shè)情況，運(yùn)用員工績效考核臺賬及管理人員現(xiàn)場巡查記錄，通過員工“考核公布欄”，
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交通要隘定是不定時巡查，對過往的車輛進(jìn)行檢查，打擊托運(yùn)或自運(yùn)卷煙的不法行為；緊密配合，信息互通?？h公安局與縣煙草專賣局緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)
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，可控費(fèi)用及資本性支出均控制在預(yù)算之內(nèi)?！? 四是安全生產(chǎn)效能進(jìn)一步提升。上半年進(jìn)一步加大了日常巡查、月度檢查力度，完善了安全應(yīng)急預(yù)案和演練實(shí)施方案，強(qiáng)化
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化”連續(xù)集中地開展了取締暑期網(wǎng)吧無證經(jīng)營煙草制品專項(xiàng)行動。
一，強(qiáng)化宣傳教育；充分利用跑線巡查和各種公眾性活動，認(rèn)真宣傳查處網(wǎng)吧無證經(jīng)營煙草制品行動的目的
