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;深挖屬地人文資源，從嶺南風(fēng)物中萃取味覺靈感，凝練出“滋味”這一統(tǒng)領(lǐng)品牌換新的核心原點(diǎn)。滋味感知從味覺層面延伸至文化審美等層面，生動演繹著嶺南文化在當(dāng)代生活中
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延伸，覆蓋煙葉生產(chǎn)全周期，接下來我們會做好與相關(guān)部門、合作社的溝通協(xié)調(diào)，爭取把采收、烘烤、分級等環(huán)節(jié)全部納入平臺，讓煙農(nóng)享受一站式數(shù)字化服務(wù)
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、面向需求為方向，弘揚(yáng)勞模精神、開展創(chuàng)新攻關(guān)、延伸技能傳承、拓展人才培養(yǎng)，開展人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，建設(shè)了卷包車間、制絲車間、動力車間、物資配送部等4個勞模(工匠
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幫扶、做調(diào)研的“三講三做”活動，到實(shí)施“支部+項目”責(zé)任制，機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對幫扶金葉光伏園提質(zhì)、油茶產(chǎn)業(yè)鏈延伸、文旅終端開發(fā)3個鄉(xiāng)村振興項目，從資金投入
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;專賣工作人員定期下鄉(xiāng)集中辦理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步延伸了服務(wù)觸角。（上門辦理延續(xù)業(yè)務(wù)）數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來更大變革。針對一些跨部門的辦理事項，平江煙草健全數(shù)據(jù)共享
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業(yè)務(wù)動因的“穿透式”動因分析管控模型，實(shí)現(xiàn)對成本費(fèi)用管理薄弱點(diǎn)和改善點(diǎn)的及時分析、預(yù)警與管控，將單一的財務(wù)數(shù)據(jù)對比監(jiān)測延伸至生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條的管控分析，進(jìn)一步
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振興，已經(jīng)成為墾利街道七村村莊發(fā)展的生動注腳。近年來，七村深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)、文化、旅游協(xié)同發(fā)展，形成和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，奮力
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農(nóng)工商、連通產(chǎn)供銷，讓國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)在打造服務(wù)型制造鏈上具備一定優(yōu)勢。近年來，國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)在有效滿足卷煙工業(yè)技術(shù)裝備需求的基礎(chǔ)上，服務(wù)保障范圍向上延伸至煙草農(nóng)用機(jī)械
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煙信息研判中心、緝私大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)中心，定期開展會商，深化業(yè)務(wù)共建。從“打、防、管、控、宣”多個維度發(fā)力，不斷延伸和強(qiáng)化煙草打私領(lǐng)域治理主體的聯(lián)防聯(lián)控戰(zhàn)線。以構(gòu)建
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改局、長城雪茄（四川）品牌推廣有限公司負(fù)責(zé)人還就媒體關(guān)心的什邡雪茄的發(fā)展歷程、什邡雪茄產(chǎn)業(yè)在全國雪茄產(chǎn)業(yè)中的“龍頭地位”具體體現(xiàn)、什邡如何發(fā)揮雪茄文化優(yōu)勢、延伸雪茄文化旅游
