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”、“中華”、“玉溪”為代表的重點(diǎn)品牌一類煙銷量規(guī)模都在110萬箱以上，屬于一類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中整體銷量規(guī)模較為接近的第一陣營，該陣營中的這3個(gè)重點(diǎn)品牌都是純一類煙品牌
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;公司）上下對(duì)整頓督辦工作高度重視，形成各部門齊抓共管良好格局，一是在整頓規(guī)范上做了大量工作，圍繞專項(xiàng)檢查的內(nèi)容，采取有效措施
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，以及工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)化格局變化帶來的沖擊；四是市場(chǎng)需求矛盾凸顯；五是不確定因素增多。內(nèi)部因素包括三個(gè)方面：人力資源管理粗放；創(chuàng)新能力不足
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;認(rèn)真落實(shí)“一線工作法”，深化“三全格局”建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作標(biāo)桿；全面落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范要求，積極開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，扎實(shí)
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大培訓(xùn)格局，首次采取脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的方式，組織公司各中心、各部門，蘭州卷煙廠各車間、各部門的全體員工和天水卷煙廠部門管理骨干約六百多人，于2013
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消費(fèi)，逐步改變消費(fèi)者的吸食習(xí)慣，重點(diǎn)改變10元價(jià)位段的品牌格局。
二是專賣市場(chǎng)監(jiān)管要有新突破。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，以“專項(xiàng)整治行動(dòng)”和“天價(jià)煙”的整治為重
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，這對(duì)我們以后打破不單純依賴某一兩個(gè)緊俏品牌的卷煙市場(chǎng)格局勢(shì)必起到很好的作用。
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，案件制作員、評(píng)審員、法規(guī)員為成員的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了上下聯(lián)動(dòng)、層層制約、齊抓共管的工作格局，同時(shí)以提高執(zhí)法案卷評(píng)查工作質(zhì)量為準(zhǔn)則，將
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會(huì)議對(duì)2012年的專賣管理及法規(guī)工作作了簡要總結(jié)。2012年，柳州市的煙草專賣管理工作始終堅(jiān)持“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣級(jí)主抓”的工作格局，切實(shí)圍繞專賣內(nèi)管、打假打私
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、基層單位廣泛參與、廣大員工踴躍參加的工作新格局。
李克明對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作提出四點(diǎn)要求。一要把握導(dǎo)向，切實(shí)發(fā)揮職業(yè)技能鑒定工作對(duì)提升勞動(dòng)者素質(zhì)和技能水平的重要作用
