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會員制作為一種組織體系，已成為一種日益廣泛的營銷模式。會員營銷的理論基礎(chǔ)是關(guān)系營銷。其核心內(nèi)容是建立、維護(hù)和發(fā)展客戶關(guān)系，培養(yǎng)、維護(hù)和提高客戶忠誠度，
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的煙草專賣稽查員和客戶經(jīng)理，面對“合力專銷”網(wǎng)格化管理工作機(jī)制新模式——《合力專銷網(wǎng)格化管理規(guī)范》，在工作中如何找準(zhǔn)身份定位和塑造全新角色，成為一名合格的“網(wǎng)格責(zé)任人
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;釋放了新消費(fèi)需求。面對新型消費(fèi)快速發(fā)展的趨勢，實(shí)體零售商家只有準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，調(diào)整經(jīng)營模式，開拓消費(fèi)新場景，增加優(yōu)質(zhì)商品和服
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煙草在線專稿 [摘要]“現(xiàn)代卷煙零售終端管理系統(tǒng)” 的推廣應(yīng)用以及功能的深度開發(fā)，利于煙草商業(yè)企業(yè)在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下創(chuàng)新經(jīng)營模式、強(qiáng)化渠道控制力，從中獲得新的發(fā)展
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“業(yè)態(tài)混搭”作為一種新興經(jīng)營模式受到關(guān)注，如“超市+食堂”“書店+咖啡館”等。
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。比如，多個煙區(qū)將推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與發(fā)展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體相結(jié)合，積極推行輪作種植模式，大力發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，在穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的同時，
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增收”的工作總思路，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，在不斷提高煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極探索煙葉生產(chǎn)職業(yè)化、煙葉產(chǎn)業(yè)多元化、煙葉服務(wù)專業(yè)化等多種模式，促進(jìn)煙區(qū)
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服務(wù)模式，助力客戶在數(shù)字時代實(shí)現(xiàn)“老有所為、老有所樂”，確保老年零售戶擁有幸福晚年。暖心指導(dǎo) 助力接軌彭南生是一位擁有三十多年“工齡”的店主，每天清晨六點(diǎn)
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;全面推行“沉浸式”生產(chǎn)一線黨建工作模式，著力構(gòu)建“雙核驅(qū)動”“四項(xiàng)融合”的基層黨建工作格局，以支部活動為主陣地，開展支部聯(lián)建、探索打造黨員責(zé)任區(qū)深化建設(shè)
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”，自2022年3月祿勸縣九龍鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)煙田項(xiàng)目勝利竣工以來，全新的煙葉生產(chǎn)模式在這里扎根，從探索到初試的煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，也在這里拉開序幕。政企協(xié)同 壯大
